רון אבידן

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
באזורים הובלנו לאחרונה מבצע מכירות של אחד מפרויקטי הדגל של החברה, פרויקט התחדשות עירונית בבת ים – MOMENT, לארגון "חבר" בתוך תקופת הקורונה. כל מבצע המכירות, מתחילתו ועד סופו נעשה באמצעים טכנולוגיים, דיגיטליים ובאמצעות הזום ללא הגעה למשרד המכירות. המבצע המוצלח הסתכם בכ-480 דירות שנמכרו ב-48 שעות. לאופרציה הדיגיטלית שהוקמה במטרה לבצע את מבצע המכירות אין אח ורע בעולם הנדל"ן.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
ניסיון עצום של 60 שנה בהקמה וייזום פרויקטים, חוסן כלכלי רב עם הון עצמי של 1.4 מיליארד ₪ ומוניטין מעולה בקרב שוק רוכשי הדירות. לכל אלה נוסף גם צוות עובדים מיומן ומוכשר מאוד.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
קודם כל, הצלחנו לקחת הרבה מאוד פרויקטים מאוד אטרקטיביים בהתחדשות עירונית ולהוציאם לדרך. כמו כן, הוצאנו לדרך את פרויקט מגדל עילית, EXCHANGE שיכניס אותנו חזק לשוק היוקרה בדירות המגורים. לבסוף, עשינו כחמש עסקאות גדולות של רכישת קרקע בעיר ירושלים שבה אנחנו רואים פוטנציאל צמיחה גדול מאוד.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
אנו פועלים לאישור כמות גדולה של תב"עות הנוגעות לקרקעות החברה. בנוסף, הצבנו יעד לחזק את מעמדה של חברת אזורים כמובילת שוק ולמעשה כחברה הדומיננטית ביותר בתחום הבנייה למגורים. בהמשך לכך, החברה צריכה להתאים את עצמה כל הזמן למציאות המשתנה ולתת מענה לצרכים המשתנים של הלקוחות שלה. אני מקווה מאוד שתחזור ודאות פוליטית וכלכלית במהרה, שיקודמו רפורמות ושייעשו דברים לטובת האזרחים במדינה.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
מנהל בתחילת דרכו – אל תפחד, תעז. תשמור על ראש פתוח, תנסה ללמוד כמה שיותר מהמנוסים ממך ומהקולגות שלך. תמיד תהיה פתוח לרעיונות חדשים.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
חשוב לזכור שלכלכלה יש מחזורים, שנזילות זה פקטור מאוד משמעותי ושהשוק יודע לתגמל את מי שיודע לעבור משברים בצורה אחראית.