סיגלית סייג, בן דוד שלוי קופ ושות' BDSK
סיגלית סייג

רו"ח סיגלית סייג

שותפה בכירה

דוא"ל: sigi@bdsk.co.il
תחומי התמחות: ביקורת פנימית, לרבות ביקורות מורכבות, ביקורת תפעולית, תהליכית, ניהולית, חקירתית, ניהול סיכונים, איתור הונאות ומעילות, בקרה תקציבית, ביקורות שכר וזכויות עובדים, לווי תכניות הבראה , חשבות מלווה, ייעוץ עסקי ומימוני.
תפקיד: שותפה בכירה
תפקידים קודמים: 2010-2014 ראש המשלחת הכלכלית בניו יורק. ניהול וגיוס החוב החיצוני הדולרי והאירו של מדינת ישראל (כ- 77 מיליארד ₪) ובחוב שמונפק באמצעות ארגוני הבונדס וניהול עצמי של השטרות. השתתפות בגיוס כספים בשווקי ארה"ב ואירופה. חיזוק קשרי משקיעים וייצוג הפעילות הכלכלית של משרד האוצר וממשלת ישראל. 2010-2005 סגנית בכירה לחשב הכללי, אחראית על משרדים חברתיים (חינוך, בריאות, רווחה) בהיקף תקציבי של כ- 55 מיליארד ש"ח; אחראית על תמיכות במשרדי הממשלה השונים בהיקף תקציבי של כ- 4 מיליארד ש"ח; תמיכות 3(א) גופים אחרים וכו'. 2008-2010 אחראית על תיק כוח אדם בחשב הכללי, האגף מונה מעל 300 עובדים. 2005-2003 חשבת משרד העבודה והרווחה, אגף הכספים אחראי על ביצוע התקציב בהיקף של כ-- 4 מיליארד ש"ח. 1999-2003 חשבת המשרד לביטחון פנים. 1999-1995 סגנית חשב משרד העבודה והרווחה.
ותק בתפקיד: 3 שנות ותק כשותפה בכירה
תפקידים בגופים ציבוריים: 2000-2003 - דירקטורית ברשות הדואר, חברה בוועדת ביקורת, חברה בוועדת כספים; 2009-2010- דירקטורית בחברה לניהול המערכת.
השכלה: 1993 - בוגרת של האוניברסיטה העברית בחוגים כלכלה וחשבונאות (שנה ב' מצטיינת דיקן); 1994 - שנת השלמה לחשבונאים במסגרת המרכז להכשרת מנהלים באוניברסיטה העברית; 1995 - קבלת רישיון רואה חשבון; 1997 - תואר שני במנהל עסקים בהתמחויות מימון וחשבונאות; 2004- קורס דירקטורים מטעם יחידת הדרכה ופיתוח ארגוני במשרד האוצר; 2002- קורס דיני מכרזים באוניברסיטת תל אביב; 1998- קורס עתודה ניהולית של אגף החשב הכללי; 1996- השתלמות במסים מטעם יחידת הדרכה ופיתוח ארגוני במשרד האוצר
חבר בארגונים: חברה בלשכת רואי-חשבון
שפות: עברית- שפת אם, אנגלית- ברמת שפת אם

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
חשבת מלווה של המכון הלאומי המכון הלאומי למצוינות בספורט ע"ש וינגייט.  ליווי צמוד ושוטף של המכון והפיכתו מעמותה לתאגיד סטטוטורי בכל ההיבטים הכספיים, חשבונאיים, פירוק העמותה, העברת נכסים לתאגיד, ייעוץ עסקי ופיננסי ובעיקר התנהלות בשירות הציבורי.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
יכולת להעניק שירות מקצועי רוחבי ללקוחות, תוך מתן ייעוץ המבוסס על ניסיון אישי עשיר ומגוון.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
הרחבת הפירמה בראייה אסטרטגית עם חזון של הסתכלות קדימה, יציאה מן החשיבה המסורתית של רואי חשבון וגיבוש מעמד רואה החשבון כיועץ רב גוני ללקוח בתחום כספי, חשבונאי ומימוני.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
להרחיב את השירותים ע"פ המציאות העתידית בראייה מחוץ לקופסא ובמעטפת שירותים נלווים תומכים לקידום הלקוח.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
חשיבה מחוץ לקופסא, הסתכלות על הלקוח בהיבט זמינות, שירותיות והכל במקצועיות ראויה. קידום עבודת צוות וסיעור מוחות, תוך שילוב בין מקצועיות ליחסים בינאישיים, להצעדת הפירמה.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
לזכור כי אחרי כל יום, גם אם היה מאכזב, יש תמיד יום חדש, יום שבו ניתן לשנות