יורם דוד, גלובל רוטו שקע
יורם דוד

יורם דוד

מנכ"ל

גלובל רוטו שקע
פיתוח ייצור ושיווק אריזות גמישות ויריעות IML
שנת לידה: 1963
דוא"ל: [email protected]
תפקיד: מנכ"ל
תפקידים קודמים: סמנכ"ל תפעול חברת פרנקל כד; משנה למנכ"ל זרועות ברקן; מרצה באוניברסיטת בן גוריון; שרות בחיל האוויר – 20 שנה.
ותק בתפקיד: 8 שנים
תפקידים בגופים ציבוריים: שרות בחיל האוויר במגוון תפקידי פיקוד בתחום ; שיפור תהליכים, רכש, לוגיסטיקה, תקציב, מחשוב ; וייעוץ ארגוני ( סא"ל במיל)
השכלה: תואר ראשון -הנדסת תעשיה וניהול , טכניון, 1985; תואר שני - ניהול תעשייתי ,אוניברסיטת ת"א, 1992
פעילות למען הקהילה: שילוב עשרות מתנדבים לצה"ל ליקויי שמיעה ו"נערי רפול" ביחידות עליהם הייתי מופקד בחיל האוויר. תרומות לנזקקים לאורך כל הדרך, "ריקודי עם" עם נכים, אימוץ אוכלוסייה מבוגרת ע"י הארגונים עליהם הייתי מופקד, סיוע למבוגרים בתחום הטכנולוגי/דיגיטלי.
שפות: עברית, אנגלית
דרגה צבאית: סא"ל

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
הפיכת חברה בהפסד בעלת ביצועיים ירודים מאוד לחברה רווחית, מובילה טכנולוגית, מנוהל בשיטות מתקדמות,  מוכרת כ - דנס100 ומעסיקה עובדים לאורך זמם הגאים בחברה ושותפים מלאים לעשיה. 

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
הגורם האנושי, שיטות הניהול המתקדמות, יכולות טכנולוגיות ורמת השרות.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
פיתוח מוצרים/יכולות חדשות, כניסה לשווקים ותחומים חדשים, חדשנות, השקעה בעובדים ושיפור/מיכון תהליכי עבודה, בקרה, ניתוח מידע וקבלת החלטות.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
1. התאמה לדרישות השוק בתחום איכות הסביבה מחזור ושימוש בחומרים מתכלים.
2.חשדנות והרחבת שווקים בחו"ל במוצרים הקיימים וחדשים
3. דיגיטציה ומיכון כל תהליכי העבודה בחברה
4. מיכון ואוטומציה

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
למד לעומק כל דבר ובסבלנות, "רוץ לאט תגיע מהר", להיות יסודי בעבודה ולפתח כל הזמן את הגורם האנושי הכפוף לך ותהליכי העבודה באחריותך.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
שאחרי כל גשם השמש זורחת, כל קושי הוא מנוף לשיפור/לימוד ורעיונות חדשים, לשמור על הסובבים אותך וניכסי הארגון האנושיים בזמן הזה.