עודד ורנר, פיק התחדשות בע"מ
עודד ורנר

עודד ורנר

מנכ"ל

פיק התחדשות בע"מ
נדל"ן - התחדשות עירונית
שנת לידה: 1966
דוא"ל: [email protected]
תפקיד: מנכ"ל
תפקידים קודמים: מנהל חברות יזמות ובניה
ותק בתפקיד: מעל 20 שנה בענף הבניה והיזמות
השכלה: תואר ד"ר aqui) M.Ed0) בחינוך; לימודי יזמות בבניה בטכניון; מנהל פרוייקטים בבנייה מוסמך
שפות: עברית, אנגלית

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
חברת פיק, עם חוסן פיננסי וניסיון רב, מובילה ומקדמת מספר רב של פרוייקטים בהם מעל 10,000ל- דירות מתוכננות ומאות אלפי מטרים של מסחר, משרדים ושרותים.
החוט המקשר את כל העשיה המסועפת הזו כלול במילה אחת:

חזון!
המילה הזו, שהפכה לקלישאה לאחרונה, היא מהות הכל!
כל פרוייקט, שכונה ואפילו בניין בודד, צריכים להיוולד מחדש מתוך ראיית החזון! לכן איתנו ולצידנו היועצים הטובים ביותר, באדריכלות, בבנייה ובכל מחלקות החברה!

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
שילוב נדיר של עוצמות עם מגע אישי, מיצוי כל היתרונות של חברת ענק, עם נסיון ויכולות מהגדולות במשק, והרצון להעניק את כל הטוב הזה לכל פרוייקט- קטן כגדול, ולכל דייר, תוך השראת ביטחון ואמון כמו בחברת בוטיק ייחודית.
בנוסף..
אני מגיע ממשפחת בוני הארץ, דור שישי לרב בהר"ן, בונה ירושלים החדשה.
כנצר למשפחה הנטועה בארץ ישראל עוד מהמאה ה19', אני פועל מתוך ענווה ותחושת שליחות, לבנות את  הארץ, ערים ושכונות, כשעיקר התשואה - לראות אנשים מאושרים, המאכלסים את הפרויקטים המרהיבים שלנו. ומייחל לימים שנגור ב"ה בשלום ובשלווה בארצנו.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
פיתחנו מנגנון רב תחומי המורכב IN HOUSE מיועצים מהשורה הראשונה בארץ, המאפשר לנו לבחון ולהגיש הערכה, (ראשונית) לפרויקט מכל סדר גודל תוך זמן קצר ביותר.
ובנוסף, בכל עיר אנו פונים למומחים מקומיים בתחומם, הבקיאים ברזי התכנון המקומי לתוצאה מושלמת מהירה ומקסימלית.
כך מושגת יעילות וודאות תכנונית, ונחסכים ימים וחודשים של המתנה לכל הצדדים...

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
חברת פיק מובילה מספר מגה-פרויקטים ומעל עשרת אלפים דירות בתהליכי תכנון וביצוע, זהו תהליך ארוך המלווה בבירוקרטיה מיותרת, אך אנו בחברת פיק התחדשות - אנשים שרצים למרחקים ארוכים, ונהנים גם מהדרך!
אנו פועלים מול גופי התכנון והרשויות, במגמה להביא להתייעלותם, ולקידום תוכניות בזמן שפוי, דבר שיסיר חסמים ראשיים בשוק הדיור והבניה בכלל.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
ראשית - ללמוד מכל אדם!  ענווה, ויושר - יובילו אותך למקומות שאליהם שאפת.
והעיקר ידידי... שב כמה שפחות על הכסא המרופד... רק בשטח, עם האנשים שעושים במלאכה,  נמצאת ההצלחה!
האמן בהצלחה! בעצמך! ביכולות שלך! גם אם נראה שהדרך חסומה - האמן באדם!

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
אופטימיות היא תכונת יסוד בתחום! זו לא פריווילגיה.
בנוסף, הצבתי בראש מעייני, ובתודעת צוות החברה, שבהתחדשות עירונית הדייר הוא בעל הבית – תרתי משמע, והתכנון, כמו כל התהליך, צריך להגיע דרכו ואיתו, בקשר ישיר ובלתי אמצעי - אם הדייר יהיה רגוע ובטוח ביזם המלווה ובתהליך – ההצלחה בטוחה!