דניאל ארבל

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
לאחרונה הובלנו את תהליך הפידבק השנתי ב-OX, כולל הדרכות למנהלים ולעובדים ותמיכה בהערכת עובדים, מה שמגביר צמיחה אישית וארגונית ומחזק את ההשפעה שלנו על השגת מטרות החברה והצלחתה.

מהן החוזקות המשמעותיות של המשרד בעינייך?
החוזקה הכי בולטת שלנו בעיניי היא האנשים, היכולת שלהם לשלב בין מקצוענות בלתי מתפשרת לבין אכפתיות אמיתית. יש כאן אנשים סופר חכמים, עם הבנה עמוקה בעולמות הAppSec, אבל מה שמחזיק אותנו באמת זו הגישה - כולם כאן באים לעשות, לוקחים אחריות, ומזיזים דברים קדימה. יש תחושת שליחות אמיתית סביב מה שאנחנו בונים, ותחושת “אנחנו ביחד בזה”.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות המשרד בשנים הקרובות?
בשנה האחרונה החברה מתרחבת בקצב מהיר – הן בהיבט העסקי והן בהיבט הארגוני. הרחבנו משמעותית את פעילות הגיוס וה-onboarding כדי לתמוך בצמיחה הגלובלית, במקביל להשקעה בשימור עובדים ובחיזוק תחושת השייכות והתרבות הארגונית. לצד זאת, אנחנו ממשיכים למצב את OX כמובילה מקצועית וטכנולוגית – חברה שמקדמת חדשנות אמיתית בתחום אבטחת הקוד, ומייצרת שיח מקצועי שמציב אותנו בחזית התחום. השילוב בין מצוינות אנושית לטכנולוגיה פורצת דרך הוא זה שימשיך לדחוף אותנו קדימה גם בשנים הקרובות.

מהם האתגרים המרכזיים של המשרד בשנים הקרובות?
להמשיך לגדול בסקייל גבוה, תוך שמירה וחיזוק של התרבות הייחודית שלנו, ולשלב מוצרים חדשניים כמו VibeSec שמעצימים את הצמיחה ומגבירים את מעורבות הצוות.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
תהיה נוכח, Lead by example ותעצים אחרים - מנהל טוב הוא מי שמקשיב באמת, בונה אמון, ומבין מה מניע את האנשים שלו. תזכור שהתפקיד שלך הוא לא רק לנהל ביצועים, אלא ליצור סביבה שבה אנשים רוצים להצליח.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
בזמנים קשים חשוב לזכור שתרבות היא לא מה שאנחנו אומרים, אלא איך אנחנו מתנהגים - במיוחד כשהמציאות מאתגרת. דווקא אז נבחנת המנהיגות האמיתית שלנו: ביכולת לשמור על שקיפות, אמון ותחושת שייכות. כשאנשים מרגישים שרואים אותם ושיש מטרה משותפת, הם מצליחים להישאר מחוברים גם כשהדרך לא פשוטה. תרבות חזקה מחזיקה ארגון יציב - והיא זו שמאפשרת לא רק לשרוד תקופות מאתגרות, אלא לצמוח מהן חזק יותר.