בנימין (בני) מ. כהן
מייסד, שותף ומנהל של משרד עורכי הדין בנימין (בני) מ. כהן ושות'.
שנת לידה: | 1953 |
דוא"ל: | [email protected] |
תחומי התמחות: | דיני עבודה. |
תפקיד: | מייסד, שותף ומנהל של משרד עורכי הדין בנימין (בני) מ. כהן ושות'. |
ותק בתפקיד: | 38 שנים. |
תפקידים בגופים ציבוריים: | לשעבר יו"ר דירקטוריון מרכז "הפועל", דירקטור בבנק מסד. |
השכלה: | בוגר הפקולטה למשפטים – האוניברסיטה העברית בירושלים (1975). |
פעילות למען הקהילה: | לשעבר יו"ר עמותת "ילדים מחייכים" (ע"ר), חבר עמותת "אמנה" לטיפול בילדים אוטיסטים. |
שפות: | עברית, אנגלית, ערבית |
דרגה צבאית:: | סא"ל (מיל'), שירת בפרקליטות הצבאית כתובע צבאי, סניגור פיקודי – פיקוד מרכז ושופט בית משפט צבאי. |
מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
שני מהלכים משמעותיים הנוגעים להבטחת זכויות עובדים מאפיינים את השנה האחרונה.
הראשונה הגיעה לידי סיום והשניה מצוייה בעיצומה.
המהלך האחד – ייצוג עובדי הבורסה לנירות ערך בנוגע לשמירת מעמדם וזכויותיהם כעובדי הבורסה עם ביצוע שינוי מבנה הבעלות לחברה בעלת מניות.
המהלך המשמעותי במו"מ זה היה הקצאת 6% מניות לעובדים מההון המונפק והנפרע. העובדים היו לבעלי המניות מיד עם שינוי מבנה הבעלות.
המהלך השני – ניהול מאבק עובדי בנק איגוד נגד הליך המיזוג המתוכנן בין בנק המזרחי לבנק איגוד, לאחר שבעלי מניות בנק איגוד הגיעו להסכם למכירת מניותיהם לבנק המזרחי.
המאבק מתנהל באפיקים השונים בהם מתנהל המאבק לשמירת עצמאות הבנק – כל אפיק בתחום אחריותו.
- מול הפיקוח על הבנקים
- מול הממונה על הגבלים עסקיים
- מול מועדת הכספים של הכנסת
- מול שר האוצר ושר הכלכלה
ייחודיותו של מהלך הוא במאבק שסופו אם יצלח, הוא יכולתם של עובדים למנוע מבעלי המניות בתאגיד למכור את מניותיו באופן המחסל את קיומו של התאגיד.
בשלב זה, ממתינים לחוות דעת הממונה על הגבלים עסקיים בדבר השלכות המיזוג הצפוי על התחרות בין הבנקים.
מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
המשרד הוא היוזם והחלוץ בהרכבת צוותים משולבים של משפטנים, כלכלנים, לוביסטים ואנשי תקשורת העוסקים במשברים במקומות העבודה, החל מהשלב הראשוני המוקדם, טרם הכרזת סכסוך העבודה ועד לגיבוש וחתימה על הסכם קיבוצי. יוזמה זו נובעת מן ההכרה בעובדה שמאבק ארגוני מוצלח מחייב תכנון מקצועי מקיף, וכי תוצאותיו והישגיו של המאבק מחייבים פעילות משולבת בשדה המשפטי, הפוליטי, הכלכלי והתקשורתי כאחד.
מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
הרחבת שיתופי הפעולה עם חברת בנכ"א שבבעלותי שעסוקה בתחום מתן שירותים נלווים לארגוני עובדים בתחומי הכלכלי, התקשורת, הייעוץ הפנסיוני והביקורת הפנימית, העמקת המודעות בקרב לקוחות המשרד לחשיבות השגת מידע מקיף לפני קבלת החלטות.
במקביל הרחבת מגוון השרות שמציע המשרד בתחום הרחב של משפט העבודה, ייעוץ בנושא פנסיה וביטוח לאומי. כמו גם העמקת תחומי ההתמחות בנושאי השימוע, התעמרות בעובדים וביקורת, והגדלת מספרם של עוה"ד העוסקים בתחומים אלה.
מודל זה מבטיח מיקוד המשרד בכל הקשור לעולם העבודה תוך הבטחת פעילות שוטפת לטווח ארוך, גם כאשר בתחומים מסויימים, כמו למשל בתחום המשפט הציבורי, תהיה האטה במיוחד בסכסוכי עבודה, בתקופות בהן הסכמי העבודה הקיבוציים הארציים יבטיחו שקט תעשייתי לתקופה ארוכה.
מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
שמירת מעמדו של המשרד, המשרד בצמרת משפט העבודה, המייצג פן אחד – צד העובדים תוך שמירה על מעמדו כמייצג הגדול של ועדי עובדים ואיגודים מקצועיים. לשם כך על המשרד להרחיב שרותיו ולקלוט צוות צעיר שתקופת הכשרתו תימשך פרק זמן משמעותי.
מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
ממליץ תמיד לזכור, שפיתוח וקידום עובדים שנמצאים תחתיך, כמו גם האצלת סמכויות, יביאו בסופו של דבר לרווח המשמעותי.
מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
אני מקפיד, גם בזמנים קשים, ללכת עם האמת שלי ולדבוק בעקרונות שחשובים לי, גם אם המחיר כבד. חשוב לשמור על יחסי חברות וכבוד, לא רק עם הלקוח אלא גם ובעיקר, עם היריב והכוונה הן למעסיק, מנהליו ולפרקליטיו.