עמיר רחלבסקי
מנכ"ל ובעלים
| שנת לידה: | 1962 |
| דוא"ל: | [email protected] |
| Linkedin: | לחץ לצפייה |
| תחומי התמחות: | בנייה למגורים – בנייה חדשה והתחדשות עירונית, משרדים, מסחר, דיור מוגן, מקבצי דיור, מלונאות, מבנים לוגיסטיים ועוד |
| תפקיד: | מנכ"ל ובעלים |
| תפקידים קודמים: | מנהל פרויקטים, משנה למנכ"ל |
| ותק בתפקיד: | מ2006 |
| תפקידים בגופים ציבוריים: | בעבר מנהל תחום ההתחדשות העירונית בהתאחדות בוני הארץ |
| השכלה: | לימודי הנדסה אזרחית בטכניון |
| חבר בארגונים: | התאחדות הקבלנים |
| פעילות למען הקהילה: | החברה תורמת לקהילה בשורה של יוזמות – החל מתרומה חודשית קבועה והתנדבות ב"הבית של בנג'י" – המיועד לחיילים קרביים בודדים, דרך חנות המוקדשת ליד שנייה לטובת הקהילה במתחם הפיל בבנימינה וניתנת למפעילים ללא תשלום, שיפוצי בתים של קשישים ונזקקים בערים שבהן החברה פועלת, ועד לפרויקט של "אופטימיות בימי הקורונה" שבמסגרתו אמנים צעירים חיפו בעבודות אמנות בניין ברמת גן לפני הריסתו. |
| שפות: | עברית, אנגלית |
| דרגה צבאית: | סרן |
מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
פיתוח החברה לתחומים חדשים: דיור מוגן, מעונות סטודנטים ומלונאות.
מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
נכסים מניבים שבבעלות החברה, פעילות בתחומים מגוונים, חברה יזמית שגם מבצעת והון אנושי שנמצא בחברה שנים ארוכות.
מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
קידום פרויקטים גדולים של פינוי בינוי. בתקופה שבה מחירי הקרקעות במכרזים גבוהים מאוד, צבר פרויקטים של התחדשות עירונית יספקו לגרופית מלאי עתידי גדול באזורי הביקוש.
מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
התמודדות עם שוק משתנה מבחינת רגולציה, ריבית, ממשלות מתחלפות, ופעילות במצב של חוסר ודאות.
מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
להתרכז בתחום נדל"ני אחד באזור אחד ולא להתפזר.
מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
להיות ממוקד.