ניר צוק

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?

בשנים האחרונות הובלתי סדרה של רכישות של חברות סטארטאפ ישראליות שמסתכמות בכ-1.7 מיליארד דולר. המהלכים האלה מיצבו את אתר הפיתוח בישראל כמוקד חדשנות מרכזי מאוד של החברה, באותה הרמה של מרכז המו"פ בקליפורניה.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?

החזקה המשמעותית ביותר שלנו הייתה ונותרה היכולת להיכנס לשווקים חדשים בהצלחה, למרות גודלנו ומעמדנו בשוק. בסייבר הגודל קובע – בזכות הגישה למידע, פאלו אלטו נטוורקס היא מובילה עולמית בשוק הסייבר ומגינה על לקוחותיה בצורה הטובה ביותר. אבל חשוב מהכל – האנשים. אנשי הסייבר הטובים בישראל בוחרים לעבוד בפאלו אלטו נטוורקס. אנחנו עושים עבודה שאנחנו מתגאים בה. אנחנו משתמשים בכוח שלנו כדי לאבטח את החיים של כולנו.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?

בשנים הבאות נמשיך להרחיב את פעילותינו בשווקים חדשים כמו SASE (Secure Access Services Edge) אבטחת מידע בענן, אוטומציה של תפעול סייבר (Security operations), ואבטחת מידע בבית – ואני חוזה שנתפוס את עמדת ההובלה בשווקים אלו. זו בהחלט המגמה.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?

כמו חברות רבות, האתגר המרכזי בישראל הוא גיוס עובדים, נוכח המחסור בהון האנושי בתעשיית ההייטק הישראלית. אתגר נוסף הוא השמירה על איזון בין השקעה בחדשנות לבין רווחיות החברה.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?

אני ממליץ לעבור את "טבילת האש" בחברה גדולה ורב-לאומית. זה מאפשר לצבור ניסיון בעבודה עם אנשים מרקעים שונים, מדינות שונות, משפר את האנגלית, וחשוב מהכל – זה מלמד את מלאכת הניהול, שהיא תורה שלמה. בנוסף – לא לעגל פינות, ולאפשר לעובדים לבחור (עצם האפשרות לבחור, בכל תחום, היא מעצימה ומלכדת).

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?

מה שחשוב זה האנשים מסביב. הקיפו את עצמיכם באנשים טובים ומוכשרים. הקבוצה הנכונה של האנשים תדע תמיד לצאת ממצבים קשים.