חגי רון
מנכ"ל ושותף איזי פרוג'קט
| שנת לידה: | 1980 |
| דוא"ל: | [email protected] |
| תחומי התמחות: | פרטי - ניהול הון ויצירת רווח , התאמה בין צרכים פיננסים ויכולות , משא ומתן לקוח מול בנקים עסקי - פיתוח עסקי והגדלת הכנסות , חידוד רווחיות מוצר , משא ומתן לקוח מול בנקים , תקשורת מול רואי חשבון , הקמת מחלקות פיננסיות עצמאיות. |
| תפקיד: | מנכ"ל ושותף איזי פרוג'קט |
| תפקידים נוספים: | מכירות וסגירות תהליכי ליווי כלכלי בהתאמה אישית. |
| תפקידים קודמים: | 10 שנים יועץ השקעות בבנק הבינלאומי הראשון , ראש צוות יח' בקרת אשראי לחדר עסקאות ניירות ערך ואבא ל 5. |
| תפקידים בגופים ציבוריים: | יועץ השקעות בבנק הבינלאומי הראשון כ 10 שנים. |
| השכלה: | BA במכללה האקדמית קריית אונו – מנהל עסקים בהתמחות מימון ושוק ההון יועץ השקעות מטעם הרשות לני"ע. |
| חבר בארגונים: | יועץ עסקי פיננסי תחום אסטרטגיה עסקית וארגונית GOOLA. |
| פעילות למען הקהילה: | מלווה פיננסי לעסקים בעמותה "דף חדש" – לבעלי עסקים ומשפחות משרתי מילואים שנפגעו מהמלחמה. |
| שפות: | עברית, אנגלית |
| דרגה צבאית : | רס"מ |
מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?
חוזקות החברה המשמעותיות הן בקשרים הענפיים שהחברה יצרה עם השנים- מצד אחד עם גורמים מרכזיים בתחומי הנדלן (קבלנים ויזמים), מצד שני בענף הבנקאות והמימון החוץ בנקאי והמצד השלישי עם גורמים עסקיים שמפנים לקוחות פרטיים ועסקיים.
מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
אחד המהלכים החזקים שנעשו לאחרונה הוא הכנסת שותפים נוספים בתחומי התמחויות משלימות , כך שכולם עובדים למען מטרה אחת – לתת פתרונות מקצועיים ושירות עוטף הרבה יותר ללקוח.
מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
האתגר המרכזי ביותר בשנים הקרובות היא להמשיך ולהיות קשוב לקהל לקוחותינו ולצרכיו בתקופת יוקר מחייה מצד אחד ומהצד השני הרצון להיות בעל נכס למגורים ולהשקעות מניבות, בסוף כולם רוצים להיות הבעלים של פיסת אדמה בארץ הקודש.
מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
המלצתי למנהל בתחילת דרכו היא שאם קודם תקשיב ורק אז תדבר אחרון אתה תזכה לעובדים שמרגישים שהם חלק מהחלטות החברה ומחוברים לערכיה.
מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
חשוב לזכור שהמטרה היא לתת ביטחון כלכלי ללקוחותינו ושקט בבית הרבה לפני שורת הרווח.