מוטי אביטן, קבוצת קוואטרו נדל"ן
מוטי אביטן

מוטי אביטן

מנכ"ל ובעלים קבוצת קוואטרו

קבוצת קוואטרו נדל"ן
השקעות נדל"ן, שיווק פרויקטים, פתרונות מימון
שנת לידה: 1983
דוא"ל: [email protected]
תחומי התמחות: השקעות ושיווק השקעות בנדל"ן, מימון, פיננסים.
תפקיד: מנכ"ל ובעלים קבוצת קוואטרו
תפקידים נוספים: מנהל פיתוח עסקי איזי פרוג'קט בע"מ, מרצה למימון והשקעות.
תפקידים קודמים: סגן יושב ראש איגוד יועצי המשכנתאות בישראל, מנכ"ל חברת משכנתא בקלות, סמנכ"ל איזי פרוג'קט.
ותק בתפקיד: 18 שנים
שפות: עברית, אנגלית

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
בשנתיים האחרונות הפכנו את הקבוצה למרכז השקעות ופיננסים מוביל. צירפנו שותפים אסטרטגיים, הקמנו מחלקות חדשות ויצרנו שיתופי פעולה עם ארגונים מובילים במשק ובזירה הבינלאומית. כל אלה מציבים אותנו היום כחברה המובילה בתחומה.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?
1. ניסיון מקצועי: שנים רבות של פעילות בשוק הנדל"ן, המבטיחות הבנה מעמיקה של מגמות השוק והתנהגות המשקיעים.
2. ידע מעמיק: הכרות עם אזורי השקעה מבטיחים, רגולציה רלוונטית ונתוני שוק עדכניים המאפשרים קבלת החלטות מבוססות.
3. יצירתיות וחדשנות: פתרונות יצירתיים ומותאמים אישית לכל לקוח, תוך שימוש כלים מבוססי AI, בטכנולוגיות מתקדמות ואסטרטגיות ייחודיות.
4. צוות מקצועי ומנוסה: מומחים בתחומים מגוונים כמו נדל"ן, פיננסים, משפטים ושיווק, הפועלים יחד כדי לספק פתרונות הוליסטיים.
5. רשת קשרים חזקה: קשרים עם יזמים, בנקים, מתווכים ואנשי מקצוע בתחום הנדל"ן, המאפשרים גישה לעסקאות אטרקטיביות.
6. שירות אישי: ליווי צמוד של הלקוח לאורך כל התהליך, משלב התכנון ועד להשלמת ההשקעה.
7. מוניטין ואמינות: היסטוריה מוכחת של הצלחות והמלצות חיוביות מלקוחות מרוצים.
8. מחקר ואנליזה: שימוש בכלי מחקר מתקדמים וביצוע ניתוחי כדאיות כדי למקסם את תשואת ההשקעה. 
9. גמישות והתאמה אישית: התאמת פתרונות ההשקעה לצרכים, למטרות וליכולות הפיננסיות של כל לקוח.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
מנהל צעיר בתחילת דרכו עומד בפני אתגרים רבים, אך עם הגישה הנכונה, הוא יכול לבנות קריירה מצליחה ולפתח כישורי ניהול חזקים:
1. למד וצבור ניסיון במהירות
אל תפסיק ללמוד – קרא ספרים, האזן לפודקאסטים, השתתף בסדנאות וקורסים.
בקש מנטורינג ממנהלים מנוסים שיכולים להדריך אותך.
למד מהשטח – אל תחשוש לשאול שאלות, לצפות במנהלים אחרים ולנתח החלטות.
2. בנה כישורי מנהיגות
היה דוגמה אישית – עבודה קשה, יושרה ואמינות הם הבסיס להובלה מוצלחת.
למד להניע אנשים – ניהול זה קודם כל אנשים, אז שים דגש על תקשורת, העצמה והקשבה.
דע להאציל סמכויות – אל תנסה לעשות הכל לבד, בנה צוות שמסוגל לקחת אחריות.
3. נהל נכון את הזמן והמשימות
סדר עדיפויות – למד לזהות את המשימות החשובות והדחופות ולנהל את הזמן שלך בצורה חכמה.