אוהד כהן

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
כ-CRO, לאחרונה הובלתי את בניית והעצמת הפעילות הגלובלית של צוותי המכירות שלנו. מהלך זה כלל פיתוח אסטרטגיית צוותים גלובלית, חיזוק תרבות ביצוע ומצוינות, והטמעת מתודולוגיות עבודה שמאפשרות סינרגיה בין אזורים שונים. המטרה היא להבטיח שהצוותים שלנו יוכלו לתמוך בצמיחה גלובלית מואצת ולחזק את ההשפעה התחרותית של החברה בשווקים המרכזיים.

מהן החוזקות המשמעותיות של המשרד בעינייך?
החוזק שלנו הוא השילוב בין מומחיות טכנית עמוקה ליכולת להניע חדשנות ממוקדת לקוח. הצוותים שלנו מחויבים, זריזים ומסוגלים להסתגל במהירות לשינויים בשוק הגלובלי. היכולת לזהות מגמות מוקדם ולפעול עליהן פרואקטיבית מעניקה לנו יתרון אסטרטגי משמעותי.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות המשרד בשנים הקרובות?
בניית הקבוצה הגלובלית והעצמת הצוותים באזורים אסטרטגיים מאפשרת לנו להגדיל את היקף הפעילות ולשפר ביצועים במגוון שווקים. בנוסף, הטמעת כלים ומערכות חדשניות כמו VibeSec, מערכת AI לאבטחת סייבר, מייעלת את תהליכי העבודה, מאפשרת מיקוד בהזדמנויות בעלות ערך גבוה ומגבירה את חוויית הלקוח.

מהם האתגרים המרכזיים של המשרד בשנים הקרובות?
שמירה על יתרון טכנולוגי בסביבה תחרותית, התמודדות עם איומים מתפתחים בתחום ה-AI, ושימור איכות מוצר תוך צמיחה גלובלית מהירה.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
לפתח יכולת הקשבה ואמון אמיתיים עם הצוותים, להוביל בדוגמה אישית ולהתמקד בהנעת הצוותים להשגת מטרות אסטרטגיות. גמישות, הבנה של ההקשרים הגלובליים ויכולת התאמה מהירה לשינויים הם קריטיים.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
שמירה על שקיפות מלאה, תקשורת פתוחה ותמיכה הדדית בצוותים. אתגרים הם הזדמנויות לצמיחה, לחדשנות ולחיזוק היתרון התחרותי של החברה.