איל טישל

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
אחד המהלכים המשמעותיים בתקופה האחרונה הוא כניסתי לתפקיד מנכ״ל בולטהאופ וייס והובלת המשך הרחבת פעילות החברה בתחום ההתחדשות העירונית. החברה מקדמת פרויקטים במוקדי ביקוש ובערים מרכזיות, מחזקת את מערך הפיתוח העסקי וקשרי הדיירים, ופועלת לבניית תשתית מקצועית, שיווקית וניהולית שתאפשר צמיחה אחראית בשנים הקרובות.

מהן החוזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?
החוזקות המרכזיות של בולטהאופ וייס הן שילוב בין גב כלכלי, חשיבה יזמית, הנהלה מעורבת וליווי אישי של בעלי הדירות. החברה פועלת בשקיפות, זמינות וירידה לפרטים, ומנהלת תהליכים מורכבים מול בעלי זכויות, רשויות, יועצים ושותפים מקצועיים. היתרון שלנו הוא היכולת לחבר בין תכנון איכותי, הבנה עסקית וקשר אמיתי עם הדיירים.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
המהלכים המרכזיים כוללים הרחבת פעילות החברה לערים נוספות, קידום זכיות חדשות, חיזוק ניהול הפרויקטים באופן הדוק והפיתוח העסקי, הובלת פרויקטים לשלב הרוב הדרוש. במקביל, החברה מחזקת את מיצובה המקצועי, מעמיקה שיתופי פעולה עם גורמי תכנון ויועצים מובילים, ומטמיעה תהליכי עבודה סדורים התומכים בצמיחה ארוכת טווח.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
האתגרים המרכזיים הם קידום פרויקטים מורכבים משלב התכנון ועד הביצוע, התמודדות עם מציאות כלכלית משתנה, עלויות בנייה ומימון, דרישות רגולטוריות ותכנוניות, ושמירה על אמון בעלי הדירות לאורך תהליך ארוך ורב שלבי. האתגר הוא להמשיך לפעול באחריות, לשמור על כלכליות הפרויקטים ולהביא אותם למימוש בפועל.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
ללמוד את השטח לעומק, להקשיב לפני שמקבלים החלטות, ולהבין שניהול נכון מבוסס על אנשים לא פחות מאשר על מספרים. חשוב לבנות אמון, לעבוד בשקיפות, לדעת לקבל החלטות גם במצבים מורכבים, ולהקיף את עצמך באנשי מקצוע טובים. מנהל טוב צריך לראות את התמונה הרחבה, אבל לא לוותר על הפרטים הקטנים.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
גם בזמנים קשים חשוב לזכור שתהליכים משמעותיים נבנים לאורך זמן. דווקא בתקופות מאתגרות נבחנות יציבות, אחריות ומנהיגות. צריך לשמור על קור רוח, לפעול בשקיפות, לא לאבד את הדרך, ולהמשיך לקבל החלטות מקצועיות שמשרתות את בעלי הדירות, החברה והפרויקט בטווח הארוך.