

עו"ד מורן סמון
מייסדת ושותפה מנהלת
| שנת לידה: | 1978 |
| דוא"ל: | [email protected] |
| Linkedin: | לחץ לצפייה |
| Facebook: | לחץ לצפייה |
| תחומי התמחות: | דיני משפחה וירושה; ניהול משברים משפחתיים מורכבים; גישור ובוררות; ייצוג וליווי לקוחות עם הפרעת קשב (ADHD) בהליכי גירושין ומשפחה; ניהול סיכונים משפחתיים והגנה על הון משפחתי; שילוב והטמעת כלי AI בעבודה המשפטית. |
| תפקיד: | מייסדת ושותפה מנהלת |
| תפקידים קודמים: | עו"ד - משפט מנהלי ומוניציפלי, תל אביב (2004–2007); מנכ"לית שותפה ומרצה - המכון לניהול משברים במשפחה (2017–2020). |
| ותק בתפקיד: | 22 שנים |
| תפקידים בגופים ציבוריים: | יו"ר ועדת הפרעת קשב (ADHD) בלשכת עורכי הדין בישראל - ייסדה את הוועדה ועומדת בראשה; יו"ר לשעבר של ועדת תלונות שווא וועדת משפחה (מחוז ת"א) בלשכת עורכי הדין; כונסת נכסים מטעם בית המשפט בתיקי משפחה ורכוש מורכבים; מועמדת לפרס IBA Outstanding Woman Lawyer Award 2026. |
| השכלה: | .LL.B במשפטים, המכללה האקדמית למנהל (2003); הסמכת לשכת עורכי הדין (2004); הכשרת מאמני ADHD מוסמכים, אוניברסיטת בר אילן (2022); הסמכת מגשרים, לשכת עורכי הדין (2023); הסמכת בוררים, מכון הבוררות של לשכת עורכי הדין (2024); תוכנית דירקטורים וממשל תאגידי, האוניברסיטה העברית בירושלים (2025) |
| חבר בארגונים: | International Bar Association (IBA) - ועדות דיני משפחה וגישור; New York State Bar Association (NYSBA) - ועדות דיני משפחה ובריאות; International Council on Shared Parenting (ICSP); לשכת עורכי הדין בישראל. |
| פעילות למען הקהילה: | פרו בונו במסגרת שכר מצווה של לשכת עורכי הדין, פרו בונו פרטי. מלווה יחידים באימון ADHD לקבלת כלים לתפקודים ניהוליים יומיומיים. |
| שפות: | עברית (שפת אם), אנגלית (שוטף) |
| דרגה צבאית: | סרן |
מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
פיתוח שיטת קש"ב – קשר. שקט. ביטחון. - מתודה מקצועית לניהול משברים משפחתיים מורכבים, והשקתה במשרד בכל תיק. השיטה הוצגה ב-2025 בכנס ICSP הבינלאומי בליסבון כגישה ניורו-מגוונת לפתרון סכסוכי משפחה.
במקביל, בימים אלו מקימה את- Legal Mind family - הקהילה הראשונה של עורכי דין למשפחה בישראל שמשלבים כלי AI בעבודתם - באמצעות כלים אסטרטגיים מבוססי AI להפחתת עומס, ניהול זמן והעלאת המקצועיות.
מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
המשרד אינו רק משרד עורכי דין - הוא צוות רב-תחומי המנהל את המשבר המשפחתי בכל ממדיו: המשפטי, הרגשי, הכלכלי, ההורי, ולעיתים גם העסקי. לצד עורכי הדין והמגשרים פועלים פסיכולוגים, כלכלנים, רואי חשבון, עובדים סוציאליים, מאמנים ומדריכי הורים. ההתמחות הייחודית בליווי לקוחות עם הפרעת קשב (ADHD) - שאין לה מקבילה בישראל - מבוססת על שילוב בין ידע משפטי, הסמכה מקצועית בתחום הקשב, וניסיון בליווי מאות לקוחות. שיטת קש"ב – קשר. שקט. ביטחון, מבטיחה שכל לקוח מקבל מסגרת ברורה, ייצוב לפני קבלת החלטות, וליווי הנמשך גם אחרי חתימת ההסכם.
מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
שילוב מערכת כלים אסטרטגיים מבוססי AI בכל תיק - מבקרת איכות פנימית, דרך תקשורת מותאמת ללקוח, ועד כלים פרקטיים לייעול העבודה, העלאת המקצועיות ובקרה לצורך ליווי לקוחות באופן המיטבי ביותר.
הקמת הקהילה הראשונה בישראל של עורכי דין למשפחה שמשלבים AI בעבודתם, מתוך הבנה שלקוח במשבר זקוק לחשיבה אסטרטגית בקצב שאף עו"ד לא יכול לעמוד בו לבדו.
פיתוח והשמת שיטת קש"ב – קשר. שקט. ביטחון לניהול משברים משפחתיים. הצגה בכנסים בינלאומיים (ICSP ליסבון 2025) ובניית מעמד בינלאומי דרך חברות פעילה ב-IBA וב-NYSBA. מועמדות לפרס IBA Outstanding Woman Lawyer Award 2026.
מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
האתגר המרכזי הוא להפוך את שיטת קש"ב לסטנדרט בענף - לא להישאר נחלת משרד אחד. אחרי 7 באוקטובר 2023 ראינו עלייה דרמטית במשפחות במשבר, שמתנהלות תחת עומס שעד לא מזמן הכרנו בעיקר אצל אנשים עם הפרעת קשב. המערכת המשפטית הקלאסית לא נבנתה למציאות הזו. אתגר נוסף הוא הטמעת כלי AI באופן אחראי בעבודה המשפטית - תוך שמירה על חיסיון, על איכות מקצועית, ועל המגע האנושי שאינו ניתן להחלפה. ולבסוף - להמשיך להוות גשר בין עולם המשפט לקהילת ה-ADHD, וליצור דור חדש של עורכי דין שיודעים לעבוד עם אוכלוסיה זו בכבוד ובמקצועיות.
מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
קודם ייצוב - אחר כך פתרונות. אין קבלת החלטות בהצפה.
הכלל הזה תקף גם בליווי לקוחות וגם בניהול עסק. בשנים הראשונות הצורך "לסגור עסקה" או "לסיים תיק" יכול לדחוף להחלטות אימפולסיביות. במקום זה - לבנות מבנה, גבולות ולוחות זמנים ברורים.
להקיף את עצמך באנשי מקצוע מתחומים שונים - מנהל בודד לא יכול להחזיק את כל המורכבות. ולא לפחד מטכנולוגיה - כלי AI אינם מחליפים שני עשורים של ניסיון, אבל הם הופכים את הניסיון לזמין בכל רגע, בכל תיק, בכל החלטה.
מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
משברים לא שוברים משפחות - עומס לא מנוהל שובר אותן. אותו עיקרון תקף גם לעסקים. בעין הסערה לא רואים נכון. כאשר כל יום מביא אתגר חדש - מלחמה, שינויי רגולציה, לקוחות בלחץ - חשוב לזכור שהשיטה נשארת. היא משנה צורה, אבל ממשיכה לתת את אותם שלושה רכיבים: קשר, שקט, ביטחון.
הזמן הכי טוב לבנות הגנה הוא לפני שצריך אותה - וכשהיא כבר נדרשת, הגישה המקצועית היא לעצור, לייצב, ואז להחליט.