ליאור אוחנה
מנהל תחום שליטה ובקרה
פורן שרים
ניהול פרויקטים כולל מגה פרויקטים
ניהול פרויקטי תכנון כוללני בקרה ושליטה על פרויקטים
בקרת איכות והבטחת איכות
| דוא"ל: | [email protected] |
| תפקיד: | מנהל תחום שליטה ובקרה |
| תפקידים קודמים: | מנהל מחלקת PMO |
| ותק בתפקיד: | 25 שנים |
| השכלה: | תואר בהנדסת תעשיה וניהול |
מהן החוזקות המשמעותיות של המשרד בעינייך?
הרצון לנהל את הפרויקטים באופן המוצלח ביותר, תוך קיום שיפור מתמיד, והתמקדות ב-3 פרמטרים עיקריים: זמן, תקציב ואיכות.
מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות המשרד בשנים הקרובות?
קידום פעילות LTA, קידום פיתוח ושילוב תהליכים במערכות טכנולוגיות לניהול הפרויקטים.
מהם האתגרים המרכזיים של המשרד בשנים הקרובות?
להמשיך להיות חוד החנית בהובלת תחום ניהול הפרויקטים בארץ, כניסה לפרויקטים מרוכזים ומאתגרים, וקידום טכנולוגיות חדשניות בתחום.
מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
להיות רעב ללמוד, להיצמד לבעלי ניסיון, להבין לאיזה צד אתה מתאים ניהול / ביצוע ולהתמקצע.
מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
הקושי אומר שאתה בדרך להצליח, בדיוק כמו שריר שצריך לאמץ כדי להתחזק.