משה בנג'ו, קבוצת גדיש הנדסה וניהול
משה בנג'ו

משה בנג'ו

מנכ"ל

קבוצת גדיש הנדסה וניהול
ניהול תכנון, תיאום, ופיקוח פרויקטי בנייה ותשתית
שנת לידה: 1959
דוא"ל: [email protected]
תפקיד: מנכ"ל
תפקידים קודמים: מנכ"ל ובעלים במספר חברות יזמיות בתחום התשתיות והבניה, מנהל ההקמה (CWE) של הרכבת הקלה בירושלים
תפקידים בגופים ציבוריים: 21 שנות שירות בצה"ל, ראש מנהלת המגורים של צה"ל ומערכת הביטחון (אל"מ); מגוון תפקידי ניהול ופיקוד במרכז הבינוי של צה"ל ובמערך הנ"מ של ח"א
השכלה: בוגר תואר שני .M.Sc ׁ(בהצטיינות יתירה) בהנדסה אזרחית, הטכניון; תואר ראשון .B.Sc בהנדסה אזרחית, הטכניון
חבר בארגונים: יו"ר ועד מנהל עמותת משתכנים של צה"ל ומערכת הביטחון
שפות: עברית, אנגלית
דרגה צבאית: אל"מ (מיל')

מהן החוזקות המשמעותיות של החברה בעיניך ?
חברה ניהולית בעלת לכידות פנימית גבוהה, רמה גבוהה של המרכיב האנושי המקצועי, בצד תודעת שירות גבוהה. ניסיון ניהולי ומקצועי מגוון ביותר ופריסה ארצית – מרמת הגולן ועד אילת.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות ?
התאמת המבנה הארגוני של החברה למציאות המשתנה ולאתגרים שמציב השוק, בצד גיוס כ"א איכותי ופיתוחו.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
חיזוק יכולות החברה בהתמודדות מול מגוון פרויקטי התשתיות והבניה במדינת ישראל, הן במגזר הפרטי והן במגזר הביטחוני. העצמת חוסנה של חברת גדיש כחברה ניהולית מובילה באיכות המרכיב האנושי שלה, בפיתוחו ולכידותו.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
הקשב בצניעות ובהערכה לעובדים וללקוחות, התווה מדיניות ברורה ושקופה, התווה חזון ברור ופעל בעוצמה לממש את בניין הלבנים הגדולות. זכור כי רק עבודת צוות אמיתית, תבדל את החברה מול מתחריה. למד לאזן בין הקריירה לחיים האישיים.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
הקושי מעיד על כך שהארגון נמצא בכיוון הנכון. מנהיגות איכותית תדע לנווט את הספינה למקום הראוי לה ולהשרות שלווה, ביטחון ואמונה בקרב אנשיה ולקוחותיה בזמני משבר.