נמרוד רוזנבלום, אפשטיין רוזנבלום מעוז (ERM)
נמרוד רוזנבלום

נמרוד רוזנבלום

שותף מייסד

שנת לידה: 1974
דוא"ל: [email protected]
תחומי התמחות: תאגידים, מיזוגים ורכישות, היי-טק והון סיכון
תפקיד: שותף מייסד
תפקידים קודמים: עורך דין במחלקת מיזוגים ורכישות בסניף בלונדון של פירמת עורכי הדין Freshfields Bruckhaus Deringer LLP
ותק בתפקיד: 19
השכלה: תואר ראשון במשפטים (LLB) מהאוניברסיטה העברית ירושלים ותואר שני (BCL, זוכה מלגת Freshfields Bruckhaus Deringer LLP) מאוניברסיטת אוקספורד באנגליה.
חבר בארגונים: חבר בלשכת עורכי הדין בישראל, חבר בלשכת עורכי הדין של אנגליה.

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?

מעבר לצמיחה המואצת הרגילה שאנחנו חווים מזה 12 שנים – מ-3 ל-45 עורכי דין – השנה מיזגנו למשרד, לראשונה, את פעילות הנדל"ן העניפה של משרד זהבי-בלאו, ובכך יצרנו את אחת ממחלקות הנדל"ן המובילות בישראל.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?

שלוש חוזקות ברורות: DNA ורעב להצליח של סטארטאפ; ניסיון בינלאומי עשיר; ומבנה שותפות ייחודי, המבוסס על מבנה השותפות של המשרדים המובילים בניו-יורק ובלונדון, ויוצר שותפות אמת בין כל השותפים.  

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?

המשך גיוס מתמחים מצטיינים – הצמיחה שלנו היא אורגנית והם דור העתיד שלנו; המשך גיוס עורכי דין מצטיינים החוזרים מתקופת עבודה בחו"ל; מעבר למשרדים חדשים המאפשרים לנו מרחב גדילה; מיזוג פעילות הנדל"ן של זהבי בלאו.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?

אנו מאמינים כי השוק הולך לכיוון ברור בו ישגשגו 3-4 הגדולים ביותר או המשרדים שידעו למצב את עצמם בחזית המקצועית בתחומים ספציפיים. הכיוון שלנו ברור – להמשיך ולבסס את המוניטין של המשרד כמוביל בתחומי התמחותו, גם במחיר של וויתור על נוכחות בתחומים אחרים, כי לא מעניין אותנו להיות לגדול רק כדי לגדול או להיות במקום השני.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?

תמצא שותפים טובים. תשמור עליהם. תמצא כיוון ברור. תצעד בו.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?

העיקר הבריאות.