גל פרידמן

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
ניהול ופיתוח עסקאות התחדשות עירונית בהיקפים משמעותיים, ביניהם גיבוש והגעה לרוב דרוש במתחם פינוי בינוי מורכב בחיפה, המשלב בעלי חנויות ודירות וזאת תוך הגעה להסכמות רחבות לאחר מו"מ ממושך.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?
בראש ובראשונה החומר האנושי האיכותי בחברה והניסיון העשיר שמביאים איתם חברי הצוות.
החברה מנהלת באופן ישיר את כל הפרויקטים שבבעלותה ובדרך זו נשמרת איכות הבניה והיחס לבעלי הדירות.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
זיהוי פרויקטים בעלי פוטנציאל עתידי תוך הבנת מגמות השוק והסתכלות לטווח הבינוני והרחוק.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
הגדרנו לעצמנו כיעד לשמור על קשר רציף עם בעלי הנכסים, כאשר האתגר הינו שמירת קשר הדוק עם כל הבעלים תוך מתן מענה הולם. זאת במקביל להשלמת הפרויקטים שמקודמים היום בחברה ונמצאים בתהליכי תכנון ורישוי.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
מקצועיות. למד את התחום בו אתה פועל וסגל הרגל של ירידה לפרטים.
שמור על יושרה ושקיפות. כך תבנה לעצמך את המוניטין שיסייע בקידום עסקאות ותהליכים מורכבים מול דיירים, יועצים, רשויות וכד'.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
בתהליכים ארוכים כמו בהתחדשות עירונית, לעיתים קרובות לא רואים את האור בקצה המנהרה. ההמלצה שלי היא להתמקד בצעד הבא. כמו בהרכבת פאזל, יש להתקדם חלק אחר חלק, כאשר כל חלק נוסף מגלה את התמונה הרחבה בצורה ברורה יותר. לאחר השגת היעד, המשך אל היעד הבא, תוך שמירה על ראייה כוללת של הפרויקט כולו.