הילה לנצ'נר

מהן החוזקות המשמעותיות של המשרד בעינייך?
ראשית, החברה עם ניסיון עצום של 40 שנה בתחום הנדל"ן להבדיל מהרבה יזמים חדשים במשק. 
שנית, החברה הינה חברה משפחתית שמאמינה במתן יחס אישי לדיירים.
האנשים הבכירים בחברה זמינים תמיד ללקוחותיה וההחלטות מתקבלות בזריזות, יעילות וללא בירוקרטיה יתרה.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות המשרד בשנים הקרובות?
כיום החברה מתמקדת יותר בתחום היזמות לצורך כך החברה גייסה כוח אדם חדש ואיכותי לנושא הפיתוח העסקי ורישוי הפרויקטים.
כיום החברה מקדמת כ-1,500 יח"ד להיתרים.

מהם האתגרים המרכזיים של המשרד בשנים הקרובות?
כיוון שכיום הראיה של ועדות התכנון הינה ראייה מתחמית (להבדיל מבניינים בודדים) אנו רואים חשיבות רבה בעבודה מראש על מיזמים של מס' בניינים במקביל שניתן להגדירם כמתחם פינוי בינוי. במתחמים אלה ניתן ליזום עירוב שימושים של בתי עסק מסחריים ומשרדים לצד בנייני המגורים ובכך ליצור חיי קהילה בתוך המתחם.
התפתחות השימוש בחומרי בנייה ירוקה ועמידה בתקן ירוק.
פנייה לקהלי יעד ברדיוס חיצוני לאזור השרון ושמירה על מעגל לקוחות חוזרים.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
תמיד לדעת לשמור על יחסי אנוש טובים עם העובדים, יחסים של כבוד הדדי יובילו לשיתוף פעולה מלא עם המנהל לטובת השגת יעדי החברה.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
הכי חשוב לזכור לשמור רזרבות לזמנים קשים ואז בד"כ יותר קל לצלוח אותם.