לירום סנדה, לירום סנדה, להב ושות' חברת עורכי דין
לירום סנדה

לירום סנדה

בעלים ומייסד

לירום סנדה, להב ושות' חברת עורכי דין
חדלות פירעון, כינוסים ופירוקים, הוצאה לפועל, תעבורה, נזיקין, מקרקעין, דיני עבודה, מיסוי, לטיגציה, בנקאות, דיני צבא
שנת לידה: 1981
דוא"ל: [email protected]
Facebook: לחץ לצפייה
תחומי התמחות: לטיגציה מסחרית ויישוב סכסוכים, כינוסים ופירוקים, משפט מסחרי, בנקאות ודיני חברות. נחשב לאחד מעורכי הדין המובילים בארץ בתחום חדלות הפירעון והלטיגציה. מדורג בעיקביות על שורה של מדריכי דירוג כעו"ד מוביל בתחומו.
תפקיד: בעלים ומייסד
ותק בתפקיד: 12 שנים
תפקידים בגופים ציבוריים: סגן יו"ר פורום ההוצאה לפועל הארצי בלשכת עורכי הדין
השכלה: בוגר בית הספר הראלי העברי בחיפה; תואר ראשון במשפטים, מכללת נתניה (2007); תואר שני במנהל עסקים, התמחות במימון, מכללת נתניה (2008); תואר שני במשפטים, אוניברסיטת חיפה (2009); הסמכה לעורך דין (2009)
חבר בארגונים: INSOL העולמי וועדות שונות בכנסת ישראל מטעם לשכת עורכי הדין
פעילות למען הקהילה: הצבת מתמחים מהמשרד במרכזי סיוע. ייעוץ פרו בונו למעוטי יכולת. ייצוג פרו בונו לניצולי שואה. התנדבות בתוכנית שכר מצווה של לשכת עורכי הדין
שפות: עברית, אנגלית

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
המשך הפיתוח וההתמקצעות של הפירמה בתחומי המשפט השונים , קליטת כוח האדם הטוב והאיכותי בארץ לפירמה, מעבר המשרדים בצפון למתחם מת"ם 2 בחיפה לצורך המשך הפיתוח והצמיחה, ומתן האפשרות לכל אוכלוסיית הצפון לקבל שירותים משפטיים מפירמת ענק.

מהן החוזקות המשמעותיות של המשרד בעינייך ?
יכולת לתת פיתרון ומענה לכל לקוח באמצעות פריסה ארצית וכוח אדם שפועל 24/7. ריכוז מיטב המומחים בארץ בתחומי העיסוק של המשרד והקפדה על מתן יחס אישי ושירות לכל לקוח ולקוח. 

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות המשרד בשנים הקרובות?
חיזוק וקידום המחלקות השונות במשרד ועיבוי כוח האדם תוך הקפדה על צירוף מיטב עורכי הדין בארץ למחלקות. בחירת מתמחים בקפדנות מהאוניברסיטאות תוך בניית מסלול הכשרה ארוך טווח עבורם למען השתלבותם בעתיד בפירמה.
המשך פיתוח והקמה של סניף בירושלים והרחבת הסניף בניו יורק.

מהם האתגרים המרכזיים של המשרד בשנים הקרובות?
שמירת המעמד כמשרד מוביל בארץ שמדורג במקום הראשון למשרדים רב תחומיים כבר 3 שנים ברציפות.
המשך הגידו והצמחיה במטרה להפוך למשרד הגדול בארץ מבלי לאבד את האופי המשפחתי של המשרד תוך הקפדה על יחס אישי ושירות 24/7 לכל לקוח ולקוח במשרד החל מקבל הפלאפון האישי של השותף המנהל ועד לצוות עורכי דין תורן בשעות הלילה במשרדים.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
לבנות בסיס חזק של יחסי אנושיות ומקצועיות, לא להתפשר ולהנחיל את האג'נדה שלו לעובדים.
לא לפחד ליזום מהלכים פורצי דרך ולא לתת לשום דבר להרתיע אותו או לעצור אותו בניהול תיק.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
כל תקופה קשה היא מנוע לצמיחה בעתיד ושיעור לחיים ומכל לימון אפשר לעשות לימונדה