סלדן נדל"ן
מניבים הצלחה. בונים עתיד.
פרופיל חברה
| שנת הקמה: | 2014 |
| תחום: | נדל"ן מניב, יזמות |
| כתובת: | רח' משכית 26, קומה 2 (בית מור), הרצליה פיתוח |
| טלפון: | 09-8850000 |
| דוא"ל: | [email protected] |
| אתר החברה: | http://www.sldn.co.il |
מנהלים
-

אודי סעדה
בעלים, מנכ"ל ויו"ר
סלדן נדל"ן
-

יובל בש
משנה למנכ"ל
סלדן נדל"ן
-

ליאור דפנה
סמנכ"ל כספים
סלדן נדל"ן
-

עו"ד מאור ישראלי
יועץ משפטי
סלדן נדל"ן
עובדות ומספרים
ותק
12
שנים
פרויקטים
9
נדל"ן מניב
פרויקטים
4
נדל"I יזמי
סה"כ
13
פרויקטים
אודות סלדן נדל"ן
סלדן נדל"ן היא חברה פרטית המיועדת להפוך לחברה מדווחת ופועלת בתחום הנדל"ן המניב והיזמי ומתמחה באיתור, ייזום, השבחה וניהול של נכסי נדל"ן מסחריים, לוגיסטיים ומניבים וכן בייזום של מתחמי מגורים ברחבי ישראל.
מאז הקמתה בשנת 2014 ביססה החברה מודל פעילות המשלב חשיבה יזמית עם השקעה ארוכת טווח בנכסים מניבים, תוך יצירת מנועי צמיחה המבוססים על השבחת נכסים, הגדלת זכויות בנייה ויצירת ערך לאורך כל מחזור חיי הפרויקט.
בשונה מהמודל המקובל בענף, סלדן מתמקדת באיתור עסקאות ונכסים בעלי יתרון תחרותי מובהק: קרקעות ומתחמים בעלי מיקום אסטרטגי ופוטנציאל השבחה משמעותי, אשר אינם חשופים לתחרות ישירה מצד נכסים דומים בסביבתם. לאחר רכישת הנכס, החברה פועלת להשבחתו באמצעות קידום תכנון, הרחבת זכויות ופיתוח יזמי. כאשר מדובר בנכס המתאים להחזקה ארוכת טווח, הוא מצטרף לפורטפוליו הנדל"ן המניב של החברה וממשיך לייצר תזרים יציב לאורך זמן.
פעילות החברה נשענת על הנהלה מנוסה ומקצועית המרכזת את כלל תחומי הליבה - פיתוח עסקי, הנדסה, כספים, ייעוץ משפטי וניהול. את עבודות הביצוע בפועל מקדמת החברה באמצעות חברת ניהול ופיקוח בהתאם לאופי כל פרויקט.
נכון לסוף שנת 2025 מחזיקה החברה ב-13 נכסים ופרויקטים בשלבים שונים החל מנכסים מניבים ופרויקטים בשלב ההקמה ותכנון בפריסה ארצית, בתחומי המסחר, התעסוקה, הלוגיסטיקה והמגורים. לצד קיומו של פורטפוליו מניב בשיעורי תפוסה גבוהים, סלדן מקדמת עתודות קרקעות שבבעלותה במהלכי ייזום משמעותיות שיכללו בעתיד מרכזים מסחריים, מתחמי לוגיסטיקה מלונאות ופרויקטים מגורים באזורי ביקוש המהווים בסיס להמשך צמיחת החברה בשנים הקרובות.
החברה מקפידה על פיזור פעילות הן מבחינה גיאוגרפית והן מבחינת תחומי הנדל"ן ופועלת באמצעות שילוב של נכסים מניבים, ייזום מסחרי, לוגיסטיקה ומגורים. אסטרטגיה זו מאפשרת לה ליהנות ממקורות הכנסה מגוונים, להפחית סיכונים ולייצר יציבות פיננסית גם בתקופות של תנודתיות בשוק.
בין שוכרי הנכסים נמנים רשתות וחברות מובילות במשק, הנהנות ממיקומים אסטרטגיים ונכסים המאופיינים בתפוסה גבוהה ובחוזי שכירות ארוכי טווח.
בשנים האחרונות מציגה סלדן מגמת צמיחה עקבית בהיקף הפעילות, בהון העצמי ובפורטפוליו הנכסים, תוך הרחבת פעילותה בתחום המרכזים המסחריים והלוגיסטיים וקידום פרויקטים משמעותיים דוגמת סלדן סנטר בגן יבנה, מרלו"ג אופקים, בית הדובדבן בקריית אונו ופרויקטי המגורים באשקלון, אשדוד ורמת אפעל. שילוב בין יזמות, השבחה והחזקה ארוכת טווח ממשיך להוות את ליבת האסטרטגיה של החברה ואת הבסיס להמשך צמיחתה.
פרויקטים מרכזיים
• סלדן סנטר גן יבנה - מתחם מסחר, בילוי, משרדים ותעסוקה בהיקף כולל של 25 אלף מטר בנוי על שטח של מעל 18 דונם הכוללים שטחי מסחר ומשרדים, המהווה אחד ממנועי הצמיחה המרכזיים של החברה וצפוי להפוך למוקד המסחר והתעסוקה המרכזי בגן יבנה.
• מרלו"ג אופקים - מרכז לוגיסטי מתקדם בשטח של כ-14 אלף מ"ר ובגובה תפעולי של 14 מטר, המוקם באזור בעל ביקוש גובר לשטחי לוגיסטיקה ותעשייה, כחלק מהתרחבות החברה בתחום הנדל"ן הלוגיסטי.
• בית הדובדבן, קריית אונו - מתחם מסחרי מניב במיקום מרכזי, המאופיין בשיעורי תפוסה גבוהים, שוכרי עוגן מובילים ותזרים יציב, ומהווה אחד מנכסי הליבה של פורטפוליו הנדל"ן המניב של החברה.
• פרויקט השדרה, אשקלון - פרויקט מגורים הכולל 155 יחידות דיור בארבעה בנייני בוטיק בשכונת אפרידר, המשלב איכות תכנון עם מיקום מבוקש ומהווה את אחד מפרויקטי המגורים המרכזיים של החברה.
• אפעל בשדרה, רמת אפעל - בניין מגורים ושטחי מסחר בסמיכות לקו הסגול כולל 25 יח"ד (20 לשיווק) ושטחי מסחר.
• מתחם פלדמן, רחובות - חטיבת קרקע בשטח של כ-5.5 דונם המושכרים למפעל פלדמן. בנכס קיימת תב"ע מאושרת המאפשרת לנצל זכויות בנייה נוספות.
פרוייקטים
-

אפעל בשדרה
-

בית הדובדבן קריית אונו
-

השדרה אשקלון
-

וילה בפארק שדרות
-

מרינה אשקלון
-

מרלוג אופקים
-

סלדן סנטר גן יבנה
-

פנינת אשדוד
בנוסף אולי יעניין אותך
-
משפטפסק הדין כבר כאן: המשרדים הגדולים חייבים להמציא את עצמם מחדש
צוותים קטנים יותר, מערכות AI ייעודיות והרבה פחות מתמחים - תוך פחות משנתיים משרדי עורכי דין ייראו אחרת לגמרי, ולכן כבר עכשיו נדרשים שינוי יוצאי דופן
פסק הדין כבר כאן: המשרדים הגדולים חייבים להמציא את עצמם מחדש
