עמי כחלון

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
קידום ברמה הארצית, אל מול הדרגים הגבוהים של מקבלי ההחלטות, את התפיסה לפיה יש לעודד תהליכי התחדשות עירונית שכן זהו הפתרון המיטבי למצוקת הדיור בישראל, תוך קידום פרויקטים גדולים הלכה למעשה מול רשויות התכנון.

כל תושב במדינת ישראל ראוי לדיור הולם! וזה מקבלי ההחלטות יכולים לבצע רק בפינוי בינוי.

מהן החוזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?
טיפול אישי בדיירים על ידי בעלי החברה ומנהליה הבכירים. ידע עשיר בהתחדשות עירונית, ניסיון מוכח בפרויקטים גדולים של התחדשות עירונית ופינוי בינוי, היכרות מעמיקה עם מוסדות התכנון והרשויות המינהליות.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
מלבד ביצוע פרויקט לה גווארדיה בתל אביב ובניית 275 דירות מסגרתו, החברה מובילה מספר פרויקטים נוספים גדולי ממדים באזור מרכז הארץ ועתידה לבנות כ-1000 יחידות דיור בשנה ב-3 השנים הקרובות. בנוסף, בשנת 2020 צירפה החברה לשורותיה שותפה חזקה - קבוצת מגדלי ישראל - כדי להרחיב את פעילותה ולהוסיף לפורטפוליו פרויקטים חדשים שאותם החברה גם מבצעת

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
האתגר הגדול מולו ניצבת החברה הוא ביצוע כל שורת ההפרויקטים שאותם היא מובילה בהצלחה ולשביעות רצונם של כל הגורמים המעורבים בתהליך

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
שני דברים: נגישות ואמינות.
על המנהל להיות נגיש לכל הדיירים בכל הפרויקטים שבהם החברה מעורבת, להכיר אותם ואת הצרכים שלהם. זה המפתח להצלחה. דבר נוסף הוא שמירה על אמינות ללא פשרות.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
בסופו של יום, אתה מטפל באנשים שביתם הוא כל עולמם וכל אדם הוא עולם בפני עצמו. חשוב להישאר רגישים לכך.