

יוסי ברק
מייסד שותף ויו"ר

שנת לידה: | 1977 |
דוא"ל: | [email protected] |
Linkedin: | לחץ לצפייה |
Facebook: | לחץ לצפייה |
תחומי התמחות: | נדל"ן התחדשות ובנייה, השקעות נדל"ן, השקעות, פיננסים, ביטוח, יזמות |
תפקיד: | מייסד שותף ויו"ר |
תפקידים נוספים: | מנכ"ל ברק פיננסים |
ותק בתפקיד: | 12 שנים |
השכלה: | מהנדס תוכנה |
שפות: | עברית, אנגלית |
דרגה צבאית: | סמ"ר |
מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
בשנים האחרונות הובלנו תהליך אסטרטגי של התרחבות וגיוון פעילות הקבוצה, הכולל את הקמתו של מודל חדשני מסוגו בישראל — "עד שליש דירה" — פלטפורמה שמאפשרת רכישה חלקית של נכס נדל"ן בשותפות משפטית-כלכלית מלאה, המותאמת לדור המשקיעים החדש.
המהלך הזה הנגיש לראשונה השקעות נדל"ן גם למשקיעים בעלי הון עצמי נמוך, תוך שמירה על ביטחון, שקיפות וגמישות, והוא מהווה פתרון אמיתי למצוקת הדיור ולפערי ההזדמנויות.
במקביל, הרחבנו את תחומי הפעילות גם לעולמות המימון ליזמים, מה שאִפשר לנו להציע מגוון רחב יותר של פתרונות ולהוביל מהלך נוסף: פיתוח מפת השקעות אישית, שמספקת ללקוחות מסלול מותאם אישית, יציב ורחב היקף לאורך זמן.
כך אנחנו מגשימים את החזון שלנו: להשקיע מתוך אחריות חברתית ולהוביל צמיחה עסקית חכמה ומבוססת. השקעה נכונה מתחילה מהבנה עמוקה של האדם שמאחוריה.
מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?
החוזק המרכזי של הקבוצה הוא האנשים — גם בצוות שלנו וגם בקרב קהילת המשקיעים שלנו.
אנו מנהלים מעטפת פיננסית שלמה תחת קורת גג אחת: השקעות, מימון, ביטוח, נדל"ן וליווי אישי, תוך שילוב נדיר של שליטה בשטח, חדשנות טכנולוגית וראייה הוליסטית של צורכי הלקוח.
ברשותנו רישיון סוכנות ביטוח ובית השקעות, זרוע יזמית עצמאית בתחום ההתחדשות העירונית וקרן אשראי חוץ-בנקאית בעלת רישיון מורחב — מה שמאפשר לנו שליטה בכלל מרכיבי העסקה, מהרעיון ועד הביצוע.
מעבר לכך, קהילת המשקיעים שבנינו מהווה עוגן אמיתי: משקיעים נאמנים שמשמשים שגרירים פעילים של הקבוצה, ומלווים בהתנדבות משקיעים חדשים המתלבטים בדרכם. זהו עדות חיה לחוסן, לקהילתיות ולאמון המוחלט בתוצאות שאנחנו יודעים לספק.
מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
בשנים האחרונות פיתחנו והטמענו מוצרים פיננסיים חדשים בדגש על יציבות וצמיחה, תוך חיזוק מערך השיווק הדיגיטלי להגדלת החשיפה והיכרות עם המותג.
במקביל, השקענו משמעותית בפיתוח תשתיות טכנולוגיות מתקדמות: שילוב מערכות מבוססות בינה מלאכותית (AI) לייעול תהליכים פנימיים, פיתוח מערכת Salesforce מתקדמת, והשקת אזור אישי חדשני ללקוחות המאפשר גישה נוחה ושקיפות מלאה למידע אודות השקעותיהם.
בזירת הקהילה, המשכנו לבנות ולחזק את קהילת המשקיעים שלנו, מתוך הבנה שהם שגרירים טבעיים המסייעים להרחיב את מעגל הלקוחות ומחזקים את אמון הציבור.
במקביל, אנו מקדמים פרויקטים בנדל"ן בפריים לוקיישנים איכותיים ואף רכשנו בעלות על חברת יזמות נדל"נית, מהלך אסטרטגי שמאפשר לנו להרחיב את השליטה והביטחון בשלבי ההשקעה השונים.
תוכניות נוספות להתרחבות כבר נמצאות בשלבי עבודה מתקדמים, מתוך מטרה להמשיך לבסס את מעמד החברה כמובילה בתחומה.
אנו רואים בשנים הקרובות הזדמנות למינוף הצמיחה ולהפיכת הקבוצה לאחד מהגופים הפרטיים המובילים בתחום ההשקעות בישראל.
מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
האתגר המרכזי הוא לשמר את האיזון בין צמיחה מהירה ליציבות מקצועית, תוך שמירה על ערכים של אחריות ושקיפות.
בעידן של שינויים רגולטוריים מואצים, תנודתיות כלכלית, יוקר מחיה ועיכובים בענף הנדל"ן, עלינו לדעת לחשוב מחוץ לקופסה ולהתאים פתרונות חדשניים למציאות דינמית.
הציפייה מצד המשקיעים לפתרונות גמישים, יציבים ואחראיים גוברת, ואנו מחויבים להמשיך ולהציע אפיקי השקעה שמחברים בין עוגן מקצועי לבין גמישות תפעולית.
במקביל, אנו מעמיקים את פעילויות ניהול הסיכונים והבקרה הרגולטורית, כחלק מאימוץ תפיסת ESG (סביבה, חברה וממשל תאגידי) רחבה, מתוך הבנה שזהו חלק בלתי נפרד מהעתיד העסקי.
מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
אל תפחד להפשיל שרוולים. תכיר את המערכות, את הלקוחות ואת האנשים שלך מקרוב.
תקבל החלטות על סמך דאטה ומספרים — אבל תמיד עם אינטואיציה והבנה אנושית.
סקרנות, התמדה ואחריות הן הכלים המרכזיים שלך.
תזכור שמנהיגות אמיתית נמדדת דווקא בזמנים של מורכבות, לא רק בשיאים — ותמיד תבחר ללמוד ולהתפתח.
מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
שהכול עובר — גם הזמנים הקשים וגם התקופות הטובות.
דווקא בזמנים מאתגרים מתגבשת זהות אמיתית: זה הזמן להקפיד על שקיפות, על יציבות פנימית, ועל קבלת החלטות נכונות גם אם הן אינן פופולריות.
ובעיקר, חשוב לזכור למה התחלנו. כששומרים על המהות ועל הערכים, הדרך קדימה תמיד מתבהרת.