ד“ר אסתר לוצאטו

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
פעילות שוטפת והרחבת תחומי העיסוק של הקבוצה, כולל פעילות מסחרית משמעותית ופיתוח עסקי.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
הון אנושי מצוין, ניסיון רב וותק של 150 שנה. למשרדנו לקוחות רבים מחו"ל וכן חברות רב לאומיות שיחד איתנו עשורים רבים. בנוסף, יש לנו ניסיון מקצועי מגוון מאחר שאנחנו נחשפים להרבה טכנולוגיות הנמצאות בחזית העולמית.
נקודת חוזק חשובה נוספת היא היכולות הטכנולוגיות יוצאות הדופן של קבוצת לוצאטו, בעיקר כי יש לקבוצה בית תוכנה שמפתח פתרונות תפורים לצרכים הספציפיים שלנו ושל לקוחותינו.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
אחד המהלכים המשמעותיים הוא הצטרפות הדור החמישי שהוא מכפיל כוח חשוב מאוד, המביא איתו רוח צעירה ורעננה ו"מכריח" את הקבוצה לתכנן את הפעילות עם הפנים לעשורים הבאים. הדור הצעיר מביא את הארגון שלנו להתעדכן ולהתחדש.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
להמשיך ולהתרחב ולהשקיע בשוק המקומי, בייחוד לאחר משבר הקורונה.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
אני תמיד ממליצה לבוא לעסק מלמטה, להרגיש את העסק בידיים, זאת אומרת לחיות את כל העבודה, כולל העבודה ה"שחורה". חשוב להיות קשובים עד לאחרון העובדים כי לכל עובד יש את זווית הראייה הייחודית שלו, שלפעמים היא לא נגישה למנהל עצמו. חשוב להביא חזון לארגון, לראות לאן אנחנו רוצים להביא את הארגון, להקפיד שהוא יהיה חזון ריאלי, ולהציב ווקטורים של התקדמות.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
חשוב לזכור שמזמנים קשים בהחלט אפשר לצמוח. למשל, משבר זה זמן חשוב להבין איך מתפתחים ולא דורכים במקום, כי כשדורכים במקום הולכים אחורה. בזמנים כאלה צריך לנסות ולבסס עוד יותר את היתרונות ולהתמקד בדברים שבהם הארגון חזק, להשתדל להיות ארגון רזה ויעיל, ולבדוק איפה אפשר עוד להתייעל כדי להגדיל את תוחלת החיים של הארגון.