דוד פייל, דוד פייל ושות' - משרד עורכי דין
דוד פייל

עו"ד דוד פייל

מייסד ובעלים

דוד פייל ושות' - משרד עורכי דין
רשלנות רפואית, ביטוח, סיעוד, ביטוח לאומי, מקרקעין, מסחרי ומימון
שנת לידה: 1970
Facebook: לחץ לצפייה
תחומי התמחות: נזקי גוף, ביטוח, רשלנות רפואית
תפקיד: מייסד ובעלים
ותק בתפקיד: 28 שנים
תפקידים בגופים ציבוריים: יו"ר משותף וועדת רשלנות רפואית בלשכת עורכי הדין
השכלה: תואר ראשון במשפטים, משלים תואר שני בפילוסופיה
חבר בארגונים: לשכת עורכי הדין בישראל
דרגה צבאית: רב סרן

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
מהלך כולל של הטעמת מודל עבודה ייחודי של 'ליטיגציה רפואית-משפטית'. המהלך כלל גיוס מומחים בכירים מתחומי הרפואה השונים לעבודה אינטגרטיבית בתוך המשרד, מה שמאפשר לנו לבנות את האסטרטגיה של התיק כבר מהשלב המקדמי ביותר בדיוק קליני מקסימלי. מהלך זה הוביל להשגת תקדימים משמעותיים ופיצויים גבוהים במיוחד בתיקי רשלנות מורכבים

מהן החזקות המשמעותיות של המשרד בעינייך?
העוצמה שלנו טמונה בסינרגיה הייחודית: אנחנו גוף גדול ודומיננטי שפועל ביעילות של יחידת עילית. השילוב בין עשרות עורכי דין מיומנים לבין מערך רפואי רחב וזמין, הופך אותנו למוקד ידע (Knowledge Hub) שאין לו מתחרים. היכולת שלנו לנתח כל אירוע מתאונת דרכים  פשוטה ועד למקרים הסבוכים ביותר של רשלנות רפואית תחת זכוכית מגדלת משפטית ורפואית בו-זמנית, מעניקה ללקוח יתרון אסטרטגי מכריע מול חברות הביטוח והמוסדות הרפואיים הגדולים.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות המשרד בשנים הקרובות?
השקעה במערכות טכנולוגיות מתקדמות לניהול תיקים וניתוח נתונים, המאפשרות לנו למצות את הידע הצבור במשרד מזה עשרות שנים לטובת חיזוי תוצאות משפטיות.

פיתוח תתי-התמחויות בתוך ענפי המשרד כלו ובמיוחד בתחום הרשלנות הרפואית (כגון רשלנות בהריון ולידה, אונקולוגיה וניתוחים מורכבים), כדי להבטיח רמת מומחיות שהיא State of the art.

מהם האתגרים המרכזיים של המשרד בשנים הקרובות?
האתגר המרכזי הוא שמירה על מצוינות אנושית וליווי אישי בתוך עולם משפטי שהופך לאוטומטי וטכנולוגי יותר. עלינו לוודא שבצד הגידול והעוצמה של המשרד, כל לקוח ימשיך לקבל את המעטפת האנושית והחמלה הנדרשת במקרים של פגיעות גוף קשות. בנוסף, התמודדות עם שינויי חקיקה ורגולציה הן בתחום הרפואה והן בתחום הנזיקין מחייבת אותנו להיות תמיד צעד אחד לפני השוק.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
אל תוותר על הירידה לפרטים, אך אל תאבד את הראייה הרחבה. מנהל טוב בונה צוות שמוכשר יותר ממנו בתחומי התמחות ספציפיים, ויוצר סביבה שבה המקצוענות פוגשת את הערכים והיושרה. זכור שהמוניטין שלך נבנה לאורך שנים, אך נבחן בכל תיק מחדש.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
שיש לנו שליחות חברתית ומוסרית. אנחנו הקול של מי שקולם לא נשמע מול מערכות חזקות. בזמנים של עומס או אתגרים מקצועיים, אני נזכר שהעבודה שלנו משנה חיים של אנשים באופן מוחשי. לכן חשוב תמיד לשמור על אנושיות ומחד גיסא ועל איכות ללא פשרות מאידך גיסא. מהידיעה שאנחנו פועלים למען מטרה צודקת, ומהאמונה בצוות המקצועי שהולך איתנו דרך ארוכה היא המנוע שמניע אותנו למול כל אתגר.