לילך נדאטו

מהן החוזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?
בראש ובראשונה, ההון אנושי והאיכותי. העובדים שלנו מביאים איתם ניסיון וידע רב ובעלי מחויבות גדולה להצלחת הפרויקטים והחברה.
החברה משקיעה בטכנולוגיות חדשות ומתקדמות על מנת לשפר את היעילות והפרודוקטיביות של העובדים והשירות ללקוח. המנהלים שלנו מבינים את חשיבות הנושא ולכן מאמצים, מטמיעים ומפתחים כלים דיגיטליים חדשנים המאפשרים לנהל את הפרויקט בצורה יעילה וחכמה יותר ובעלת שקיפות מלאה ללקוח.
ישנה התייחסות רבה להכשרת עובדים ופיתוח מקצועי, פעילויות הרווחה ושימור העובדים. אנו מקיימים קורסים והכשרות מקצועיות באופן שוטף כדי להבטיח שהעובדים שלנו תמיד יהיו מעודכנים ומוכנים להתמודד עם האתגרים השונים.
החברה מטפחת תרבות ארגונית חיובית שמקדמת שיתוף פעולה, שקיפות ותקשורת פתוחה בתוך החברה ואל מול לקוחותיה.           

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
כחלק מהכשרת העובדים והפיתוח המקצועי בחברה, יזמנו תוכניות הכשרה תוך אירגונית, בנוסף למה שהשוק מציע, הכוללת סדנאות, קורסים והדרכות שמטרתן שיפור המיומנות והידע של העובדים ושל הצוותים השונים בחברה. מהלך זה מבטיח שהצוותים שלנו יהיו תמיד מוכנים להתמודד עם האתגרים השונים בשוק.
ביצענו רה-ארגון פנימי ושיפרנו את תהליכי העבודה כדי להבטיח יעילות גבוהה ושיתוף פעולה טוב יותר בין התחומים השונים בחברה. מהלך זה תורם לשיפור ביצועים של החברה ושל העובדים.
כחלק מההשקעה של החברה בהטמעת מערכות מתקדמות וכלים דיגיטליים, הותאמו מספר מערכות חדשות בחברה. החלנו לנהל את תחומי הכשרת העובדים גם באופן דיגיטאלי ולאפשר לעובדים שלנו לגשת באופן חופשי למידע ולהדרכות השונות גם מרחוק. כמו כן, הוטמעו מערכות ניהול פרויקטיים חדשות ומתואמות לחברה וכלים טכנולוגיים מתקדמים המייעלים את תהליכי העבודה בחברה.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
אין ספק שמציאת עובדים מיומנים ושימורם הוא אתגר מתמשך. יש להמשיך ולהשקיע בתוכניות פיתוח מקצועי וביצירת סביבת עבודה אטרקטיבית שתמשוך ותשמור על הכשרונות הטובים ביותר. אנו בחברה מתמקדים שיצירת תרבות ארגונית חיובית המקדמת צמיחה אישית ומקצועית בחברה.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?      
הקשבה ותקשורת פתוחה.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
בזמנים קשים, חשוב לזכור לתמוך בעובדים, לשמור על תקשורת פתוחה ושקופה, להיות גמישים לשינויים, אבל גם לשמור על הארגון עצמו על ידי ניהול סיכונים אפקטיבי ושמירה על יציבות כלכלית.