יוסי  מילר
יוסי  מילר

עורך-דין מילר יוסי

שותף מייסד

מילר ושות' משרד עורכי-דין
משרד עורכי דין המתמחה במקרקעין, ליטיגציה נדל"נית, תכנון ובנייה, מיסוי נדל"ן והתחדשות עירונית
שנת לידה: 1967
דוא"ל: yossim@miller-law.co.il
Linkedin: לחץ לצפייה
תחומי התמחות: מקרקעין, תכנון ובניה, התחדשות עירונית, מיסוי נדל"ן וליטיגציה נדל"נית ומסחרית
תפקיד: שותף מייסד
תפקידים נוספים: מרצה במסלול לתואר שני בפקולטה למשפטים באוניברסיטת חיפה, שם מלמד את הקורס: "סוגיות מתקדמות בדיני מקרקעין ותכנון ובנייה, וחוזים מורכבים". מרצה קבוע בתחום המקרקעין וההתחדשות העירונית בלשכת עורכי הדין, בלשכת שמאי המקרקעין ובפורומים מקצועיים נוספים שונים.
תפקידים קודמים: ראש מחלקת הנדל"ן במשרד עורכי-דין פרל כהן צדק לצר ברץ, וזאת כשותף בכיר מבין השותפים שאינם שותפי הון.
ותק בתפקיד: 24 שנים
תפקידים בגופים ציבוריים: חבר בוועדת המקרקעין של לשכת עורכי הדין ובוועדת התכנון והבנייה של לשכת עורכי הדין במחוז חיפה. כמו כן, כיהן בעבר שתי קדנציות כדיין בבית הדין המשמעתי של הלשכה.
השכלה: בוגר במשפטים, מהאונ' העברית בירושלים
חבר בארגונים: א. לשכת עורכי-הדין בישראל ב. סגל הפקולטה למשפטים באונ' חיפה
פעילות למען הקהילה: בעבר - יועץ משפטי של האגודה הבינלאומית לזכויות הילד - DCI
שפות: עברית, אנגלית וערבית

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
הרחבה משמעותית של היקפי הפעילות בשני סניפי המשרד - בת"א ובחיפה - והגדלת צוות המשרד.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך ?
רמה מקצועית גבוהה מעל לכל, ולצידה היעילות בעבודתנו והנאמנות ללקוחותינו המנחה אותנו תמיד.

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
הגדלת צוות המשרד, הרחבת שני הסניפים - בת"א ובחיפה - תוך העברת הסניף החיפאי למשרד חדש וגדול יותר, שנעשו לנוכח צמיחה ניכרת בהיקפי העבודה והגדלה משמעותית של מעגל הלקוחות. זאת על-מנת להבטיח מענה מקצועי ופרקטי מלא לצרכי הלקוחות ועמידה בכל המשימות באיכות מקצועית גבוהה ובמהירות כמתחייב.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
התחרותיות הרבה בענף עריכת-הדין בכלל ובתחומי הליטיגציה והנדל"ן במיוחד.
המשך שימור החזקות של המשרד.
קליטת וטיפוח מתמחים ועורכי-דין צעירים ברמה גבוהה לשם תמיכה בעבודת עורכי הדין הוותיקים בתחומים בהם מתמחה משרדנו.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
דע להאציל סמכויות, שאם לא כן לא תהיה פנוי לניהול החברה.

תן קרדיט לאלה שבצעו את העבודה הטובה תחתיך.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
לעולם לא להרים ידיים, לזכור שבחיי כל עסק יש עליות ומורדות, תמיד אפשר וצריך לחפש פתרון אחר יצירתי יותר. כפי שנאמר: "אל תירא עבדי יעקב".