יוסי לחם

מהו המהלך המשמעותי שהובלת לאחרונה?
הובלתי את החברה שהיא יזמית ביסודה להתמקצע בבניה וביצוע בפועל. זה אמנם נוצר מכורך הנסיבות, אך תורם ויתרום רבות למקצועיות של החברה בעתיד.

מהן החזקות המשמעותיות של החברה בעינייך?
אנו חברה שעושה את רב העבודות בעצמה בתוך הבית: אדריכלות, כלכלה, שיווק, ניהול, פיקוח וביצוע. One stop shop  אמיתי. כשאתה מתמקצע בכל התחומים קשה להתחרות בך...

מהם המהלכים המרכזיים שנעשו לאחרונה ויובילו להתחזקות החברה בשנים הקרובות?
החברה הוקמה בחיפה על טהרת התמ"א 38, אך בשנים האחרונות פועלת במרץ בתחום הפינוי בינוי של מתחמים בחיפה ובנשר וכן, בירושלים ובבת ים, אותן שמה למטרה כיעדים למיקוד פעילות החברה.

מהם האתגרים המרכזיים של החברה בשנים הקרובות?
האתגרים של החברה באופן כללי הם להשאר איתנה, חזקה ורזה בתוך תקופה של חוסר ודאות בכל העולם וגם בישראל. ולא פחות חשוב: להשאר "רעבה" לעשייה והצלחה.

מהן המלצותיך למנהל בתחילת דרכו?
הכי חשוב בעיני זה להבין בכל תחומי העיסוק של החברה, להכיר את כל התפקידים ולהכנס לכל הפרטים. ידע זה כוח, וכדי לפתור בעיות באופן יצירתי, צריך להכיר את הקרביים של החברה, אלוהים נמצא בפרטים הקטנים. טיפ נוסף להשאיר את החברה רזה, יהיו עליות וירידות. בירידות, ההישרדות תהיה קלה עם תקורות נמוכות. טיפ אחרון והכי חשוב: להיות גמיש ומוכן לעשות התאמות מהירות. המחירים, הקהל, הפרויקטים והמצב הכלכלי במשק אינם סטטיים, על המנהל לא להיות מקובע ולנוע עם השינויים.

מה חשוב לזכור גם בזמנים קשים?
שוק הנדל"ן הוא רכבת הרים עם הרבה מאוד עליות, אך גם לא מעט תקופות של ירידות או קיפאון. תמיד צריך לזכור שהכי חשוך לפני עלות השחר ולא להישבר מכל תזוזה.