קבוצת אלד פסגות

ייזום ובניית נדל"ן - התחדשות עירונית

אייקון פרופיל

פרופיל החברה

שנת הקמה: 2017
תחום: ייזום ובניית נדל"ן - התחדשות עירונית
כתובת: בית גמא, מנחם בגין 16, רמת גן
טלפון: 03-6887725
פקס: 03-6887735
דוא"ל: office@farkash-group.com
אתר החברה: http://www.alad-pssagot.co.il
אייקון הנהלה

מנהלים

  • פנחס פרקש, קבוצת אלד פסגות

    פנחס פרקש

    בעלים שותף

    קבוצת אלד פסגות

  • ירון פיטארו, קבוצת אלד פסגות

    ירון פיטארו

    בעלים שותף

    קבוצת אלד פסגות

  • עידן כץ, קבוצת אלד פסגות

    עידן כץ

    בעלים שותף

    קבוצת אלד פסגות

  • ישראל אברמוב, קבוצת אלד פסגות

    ישראל אברמוב

    מנכ"ל

    קבוצת אלד פסגות

  • אילן בן ישי, קבוצת אלד פסגות

    אילן בן ישי

    בעלים שותף

    קבוצת אלד פסגות

אייקון אודות

אודות קבוצת אלד פסגות

קבוצת קבוצת אלד פסגות הוקמה ב-2017 כמיזוג בין קבוצת פרקש יזמות ונדל"ן לבין חברת האחזקות אלד יזמות. הבעלים של אלד יזמות הם הבעלים של וולת'סטון אחזקות המחזיקה בוולת'סטון נדל"ן, והם נחשבים לאחד מגורמי המימון והליווי הפיננסי הגדולים בשוק ההתחדשות העירונית. במסגרת פעילות הקבוצה, קבוצת פרקש אחראית על הביצוע, הפיתוח העסקי והניהול, בעוד שאלד יזמות אחראית על התחום הפיננסי, הכולל את מימון וליווי הפרויקט מבחינה כספית.
אלד פסגות פועלת בהתחדשות העירונית וביזמות בנייה והיא בעלת מומחיות רבה בכל המסלולים בתחום זה: פינוי-בינוי, תמ"א 38/1 ותמ"א 38/2. הזרוע הביצועית של הקבוצה בפרויקטי תמ"א 38 היא 'אשדן יזמות ובניה בע"מ', על פרויקטי פינוי-בינוי מופקדת 'אלד פינוי-בינוי', ובייזום פועלת אלד בניה.

הדיירים תמיד במרכז

אלד משקיעה את כל המאמצים האפשריים למען שביעות רצון הדיירים. בקבוצה מודעים לרגישות הרבה של מגורים באתר בנייה פעיל (בפרויקטים של תמ"א 38/1) או עזיבה של הדירה לתקופה ממושכת (בפרויקטים של תמ"א 38/2 או פינוי-בינוי), ולכן הוקמה מחלקת ליווי מיוחדת המלווה את הדיירים בכל צעד וממלאת את בקשותיהם וצרכיהם. הקבוצה נוקטת בשקיפות מלאה מול הדיירים ומעדכנת אותם באופן שוטף לאורך כל הדרך.

איתנות פיננסית

העוגן הכלכלי משמעותי בדמות קרן וולת'סטון, מהווה מפתח להצלחת החברה, על רקע העובדה כי פרויקטים של התחדשות עירונית דורשים גב כלכלי איתן לאורך שנים לא מעטות. כתוצאה מכך, החברה מקבלת גיבוי של הון עצמי בכל פרויקט שלה ודלת פתוחה בבנקים ובחברות הביטוח.

חשיבות ההון האנושי

עוגן נוסף עבור הקבוצה הוא ההון האנושי האיכותי שלה. הקבוצה מעסיקה‭ ‬אנשי‭ ‬מקצוע‭ ‬מהשורה‭ ‬הראשונה‭ ‬בכל‭ ‬תחומי‭ ‬הבינוי‭,‬ ביניהם‭ ‬מתכננים‭ ‬ומהנדסים מובילים ומנוסים‭,‬ מתוך מטרה ‬לבצע‭ ‬פרויקטים‭ ‬איכותיים‭ ‬ומוצלחים. עובדי ומנהלי הקבוצה מחויבים בראש ובראשונה לביצוע העבודה ברמה הגבוהה ביותר, תוך מתן תשומת לב מוחלטת לבעלי הזכויות בפרויקט.‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

אופי ייחודי בנוף חברות הנדל"ן

החיבור בין חברה יזמית לבין חברה המחזיקה בקרן הון הוא ייחודי בנוף ההתחדשות העירונית, דבר המאפשר ל'אלד פסגות' לגשת למכרזים בכל חלקי הארץ בנוסף, הדבר מאפשר לקבוצה לבנות פרויקטים עבור מגוון גדול מאוד של אוכלוסיות, ובטווח מחירים המותאם לקהל היעד.

One stop shop

בתור חברה יזמית וקבלנית של הפרויקטים שלה, אלד פסגות מהווה one stop shop בכל פרויקט. החברה אחראית לכל תהליכי הייזום והבנייה, החל מעסקת רכישת הקרקע, קבלת אישור בנייה, דרך התכנון, השיווק, הבנייה, ועד מסירת המפתח ואחריות שנת בדק וטיפול בצרכי הדיירים לאחר הכניסה לדירה.

חזון החברה

החברה שואפת להגיע ל-5,000 יח"ד ברחבי ישראל ב-5 השנים הקרובות. אלד חרטה על דגלה אספקה של המוצר האיכותי והטוב ביותר, תוך הקפדה ללא פשרות על מצוינות ואיכות.

הנהלת החברה

פנחס פרקש, דירקטור, בעלים שותף - בעליה של קבוצת פרקש יזמות ונדל"ן, בעל ניסיון רב בייזום ובניהול כל סוגי הפרויקטים בענף.
ירון פיטארו, דירקטור, בעלים שותף - מנכ"ל וולת׳סטון החזקות ויו"ר וולת׳סטון נדל"ן, בעל ניסיון של 25 שנה בשוק ההון וההשקעות הישראלי והגלובלי. שימש כמנהל אגף ההשקעות בלאומי גמל וסמנכ"ל השקעות בפריזמה בית השקעות.
אילן בן ישי, בעלים שותף - משמש בנוסף כיו"ר וולת׳סטון קרנות נדל"ן מתמחה בניהול עסקים בתחומי המיסוי והפיננסים. ממייסדי ובעלי חברת ״נטו תכנון פיננסי״, לימודי ראיית חשבון ובעל רישיון ביטוח פנסיוני.
עידן כץ, דירקטור, בעלים ושותף - מתכנן פיננסי הוליסטי CFP, בעל הסמכה בינלאומית של איגוד התכנון הפיננסי העולמי ובעל רישיון סוכן ביטוח פנסיוני. בעל ניסיון של כ-20 שנים בתחום הביטוח והפיננסיים, מתמחה בתכנון פיננסי הוליסטי לגיל השלישי והשקעות אלטרנטיביות.
ישראל אברמוב, מנכ"ל הקבוצה - מנהל חברות נדל"ן למעלה מ-30 שנה, ובשלוש השנים האחרונות מכהן כמנכ"ל קבוצת אלד פסגות.

פרויקטים בביצוע ובתכנון

פרויקט הנוטרים, הרצליה - תמ"א 38/1, בשלבי קבלת טופס 4 לקראת אכלוס.
פרויקט הלפר בבת ים - תמ"א 38/2, בשלב של גמר שלד.
הבילויים, רמת גן - תמ"א 38/1, בשלבי גמר.
מעפילי אגוז 1-7 תל אביב - תמ"א 38/1 לחיזוק ועיבוי 80 דירות קיימות ובניית 60 יח"ד. בביצוע.
האצ"ל, חולון - תמ"א 38/1 במסגרתו יחוזקו ויעובו 85 דירות קיימות וייבנו 59 דירות חדשות. בביצוע.
פרויקט מרכז עתלית - תמ"א 38 משולב עם פינוי בינוי במסגרתו ייבנו 180 יח"ד חדשות.
פרויקט המרי, גבעתיים - שני בניינים במסלול תמ"א 38/2 הכוללים 42 יח"ד.
פרויקט הרצוג, בת ים - שני בניינים במסלול תמ"א 38/2 הכוללים 45 יח"ד.
שנקר 29, חולון - תמ"א 38/1 הכולל 23 יח"ד.
העלייה השנייה, חדרה - פינוי-בינוי של 64 יח"ד. קיימות ותכנון להקמת 5 בניינים ו-350 יח"ד חדשות.
אבשלום, חיפה - תמ"א 38/1 , בנייה של 10 יח"ד.
זלמן שניאור, חיפה - פינוי בינוי, 28 יח"ד ובניית 70 יח"ד חדשות.
יותם 21, חיפה - תמ"א 38/2 הכולל 20 יח"ד.
אידר, חיפה - תמ"א 38/1 הכולל 21 יח"ד.
מתחם שופטים, קריית גת - פינוי בינוי של 112 יח"ד ובניית 9 בניינים בני 18 קומות, 810 יח"ד ומבני ציבור.
מתחם קהילת קנדה, תל אביב - פינוי בינוי, של 56 יח"ד קיימות ובניית 4 בניינים בני 6 קומות, 408 יח"ד.
הלל יפה, חדרה - פינוי בינוי של 72 יח"ד ובנייה של 364 יח"ד, 11,000 מ"ר משרדים ו-4,000 מ"ר מסחרי.
שבטי ישראל, גבעת אולגה - בינוי פינוי, של 420 יח"ד ובנייה של 2,200 יח"ד חדשות.
ירקון 11, חיפה - תמ"א 38/2, פינוי 8 דיירים קיימים והקמת מבנה חדש 16 יח"ד.
גבעת שמואל - רכישת קרקע לבניית מגדל משרדים, מסחר ומגורים במודל של עירוב שימושים יחד עם 140 דירות סטודנטים.
נווה צדק - רכישת קרקע לבניית מתחם חדשני של 38 דירות יוקרה מתוכם 8 פנטהאוזים המשקיפים לים.

אייקון פרסומים

פרסומים

אייקון מאמרים

מאמרים מאת קבוצת אלד פסגות

  • תמ

    תמ"א 38 בגלימה אחרת

    המחסור הקריטי של דיור על המדף, מהווה הזדמנות פז לאחד את התמ"א 38 עם פינוי בינוי וליצור פתרון ראוי כלכלי למדינת ישראל

    תמ"א 38 בגלימה אחרת

  • רובע 9 – הדבר הבא של תל אביב

    רובע 9 – הדבר הבא של תל אביב

    מאז ומתמיד מה שבידל מקצועני נדל"ן מה"מיינסטרים" של רוכשי הדירות, היה היכולת שלהם לזהות מראש היכן תהיה ההזדמנות הבאה ולרכוש נכס במחיר שישביח את עצמו משמעותית לטווח הבינוני והארוך. כך למשל, קרה בשנות ה-80 וה-90 של המאה שעברה בנוה צדק שהפכה תוך שנים ספורות ממה שכונה אז "מתחם מנשיה" הלא מבוקש, לאחד ממתחמי הביקוש הלוהטים ביותר בארץ וכך קרה, עשור שנים מאוחר יותר במתחם שוק הפשפשים שבצפון יפו

    רובע 9 – הדבר הבא של תל אביב

  • איך לשמור על לוקחי המשכנתאות ועל הקבלנים בעידן הקורונה?

    איך לשמור על לוקחי המשכנתאות ועל הקבלנים בעידן הקורונה?

    עידן הקורונה מציב אתגר כפול ומכופל הן ללוקחי המשכנתאות, שחלקם נותרו ללא עבודה והן לקבלנים ששואפים לסיים את הפרויקטים שלהם

    איך לשמור על לוקחי המשכנתאות ועל הקבלנים בעידן הקורונה?

  • רובע הים בחדרה בעקבות הרצליה פיתוח

    רובע הים בחדרה בעקבות הרצליה פיתוח

    האם מה שקרה להרצליה פיתוח בשנות ה-60 של המאה שעברה, כשהפכה ממעברה לאזור יוקרה עם ניחוח בינלאומי, יקרה גם למערב חדרה במהלך העשור הבא?

    רובע הים בחדרה בעקבות הרצליה פיתוח

בנוסף אולי יעניין אותך

  • לשון הרע בעבודה

    זירת דיני העבודה מהווה לעיתים פלטפורמה לפרסומי דיבה הפוגעים בשם הטוב של עובדים או מעסיקים כאחד. על התופעה ועל התייחסות הפסיקה להפצת דיבה ולשון הרע בעבודה בשורות הבאות

    לשון הרע בעבודה

  • קורונה כהזדמנות לפתרון בעיות

    הקורונה יוצרת הזדמנות לעסקים לטפל משפטית בבעיות מוניציפליות שבשוטף אין זמן עבורן. כך תנצלו את ההזדמנות ותרוויחו מהמשבר

    קורונה כהזדמנות לפתרון בעיות

  • על החשיבות שבבחירת מסלול התקיפה של דרישת היטל השבחה

    תושבים שקיבלו מהעירייה דרישה לתשלום היטל השבחה בעת שהם מוכרים את דירתם, ורוצים לערער על הדרישה, יכולים לבחור בין פנייה לוועדת ערר לבין פנייה לשמאי מכריע. בית המשפט היקשה לאחרונה על הבחירה ורק סיבך את הבירוקרטיה עוד יותר

    על החשיבות שבבחירת מסלול התקיפה של דרישת היטל השבחה

  • ההשקעה הגרועה ביותר של סבא

    טיבה של השקעה שהיא כוללת בתוכה מרכיב של אי וודאות. ברוב המקרים יש קורלציה בין הסיכוי והסיכון. חוששים מהסיכון? שימו את הכסף בחיסכון, אנחנו בוחרים דווקא בסיכוי

    ההשקעה הגרועה ביותר של סבא